4月1日，省廣電網絡公司組織召開(kāi)一季度經營工作(zuò)會(huì)，貫徹省委宣傳部、省國資委、省局相關要求以及全省市廳級主要領導幹部讀書(shū)班精神，全面下達2016年經營目标任務，全面部署重點工作(zuò)，啓動新的績效考核辦法、三級管理(lǐ)、全面預算(suàn)管理(lǐ)和(hé)網格信息化等體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)改革，要求抓緊落實全年工作(zuò)任務，為(wèi)“十三五”開(kāi)好頭布好局。

   會(huì)議以視頻的形式，分主會(huì)場(chǎng)和(hé)分會(huì)場(chǎng)進行(xíng)。省公司高(gāo)層、高(gāo)管、各部門(mén)主任，星元傳媒有(yǒu)限責任公司總經理(lǐ)，各市級分公司總經理(lǐ)，成都分公司班子成員在省公司多(duō)功能會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；省公司各部門(mén)副主任在天仙橋分會(huì)場(chǎng)參會(huì)；市級分公司其他班子成員及所轄縣級分公司班子成員在各市級分公司會(huì)議室參會(huì)。

   會(huì)議由省公司副總經理(lǐ)羅轶主持。

   根據會(huì)議安排，省公司數字電視及新業務中心主任陳曉鵬、成都分公司市場(chǎng)總監裘磊、省公司财務總監方雪梅先後就2016年全省重大(dà)項目、網格信息化工作(zuò)實施方案及全省預算(suàn)情況進行(xíng)了介紹。省公司副總經理(lǐ)潘鳴就2016年目标任務的制(zhì)定、分解及考核作(zuò)了相關說明(míng)。各市級分公司主要負責人(rén)簽訂并遞交2016年目标責任書(shū)。

   副總經理(lǐ)羅轶代表省公司部署全省2016年經營工作(zuò)任務，指出2016年是公司轉型升級的布局之年，是“高(gāo)清四川、智慧廣電”戰略的落地之年，公司應堅持資本運營與實體(tǐ)經營雙手共抓，堅持“以客戶為(wèi)中心，以市場(chǎng)為(wèi)導向，以效益為(wèi)根本”的發展思路，全力确保視頻服務在我省的主導地位；以全面高(gāo)清互動戰略為(wèi)突破，擴大(dà)個(gè)人(rén)寬帶、集團數據等綜合業務的市場(chǎng)份額；積極參與各地智慧城市及智慧鄉村的建設；抓好重點項目布局，推動創新業務實現規模化發展，大(dà)力實施“促改革、優布局，提能力、保用戶，補短(duǎn)闆、降成本”的工作(zuò)舉措，形成“穩中有(yǒu)升”的經營局面。

   董事長王春良作(zuò)重要講話(huà)，要求全省各分公司認清嚴峻形勢，明(míng)确責任，強化執行(xíng)，狠抓落實。一是目标任務必須狠抓落實，明(míng)确全年的經營任務核心是保利潤；二是管理(lǐ)改革必須狠抓落實，包括三級管理(lǐ)、全面預算(suàn)管理(lǐ)、網格信息化管理(lǐ)的啓動落實；三是重點項目必須狠抓落實。要抓好“十三五”重點項目的落實落地和(hé)持續布局，要加快推進蘆山(shān)地震災後重建項目，要有(yǒu)效推進精準扶貧項目；四是上(shàng)市工作(zuò)項目要抓緊推進；五是加強黨建工作(zuò)，營造風清氣正的工作(zuò)環境，講政治重安全，講團結顧大(dà)局，守紀律重品行(xíng)。

   董事長強調全省各分公司要牢牢堅持“創新、協調、綠色、開(kāi)放、共享”五大(dà)發展理(lǐ)念，把抓落實作(zuò)為(wèi)檢驗履職盡責的根本标尺，進一步深化抓落實的認識、明(míng)确抓落實的任務、掌握抓落實的方法，進一步增強抓落實的自覺性、主動性和(hé)創造性，堅決把公司各項部署落到實處，不斷推動各項工作(zuò)取得(de)新成效，邁上(shàng)新台階，一起書(shū)寫廣電網絡發展新篇章。