5月23日，省公司副總經理(lǐ)潘鳴在省公司行(xíng)政中心、客戶服務中心以及樂山(shān)分公司相關領導的陪同下，莅臨犍為(wèi)調研犍為(wèi)分公司貫徹落實省公司經營分析工作(zuò)會(huì)議精神、目标任務分解落實情況及客戶服務等工作(zuò)。
    潘鳴一行(xíng)首先視察了犍為(wèi)将在5年內(nèi)打造新增3萬用戶的方舟新城，這也是犍為(wèi)分公司在今後5年收入新的增長點。潘鳴一行(xíng)還(hái)視察了犍為(wèi)分公司營業大(dà)廳、呼叫中心等部門(mén)工作(zuò)。犍為(wèi)分公司經理(lǐ)王功勳就公司數字電視整轉、人(rén)員分流、應對電信IPTV非法競争、農村數字電視發展、高(gāo)清用戶的拓展、創新管理(lǐ)機制(zhì)等工作(zuò)做(zuò)了彙報。在聽(tīng)取彙報後，潘鳴充分肯定了犍為(wèi)分公司在數字電視整轉、高(gāo)清電視發展、農村業務拓展、打擊電信IPTV非法競争等各方面工作(zuò)所做(zuò)出的成績。他說這次前來(lái)調研有(yǒu)很(hěn)大(dà)的收獲和(hé)驚喜。一是犍為(wèi)分公司從上(shàng)至下事業心強，工作(zuò)有(yǒu)勁頭、有(yǒu)魄力、思路清、措施硬、管理(lǐ)細，工作(zuò)可(kě)圈可(kě)點，對目标分解十分到位；二是數字電視整轉僅用118個(gè)工作(zuò)日就完成縣城區(qū)98%整轉，在全省處于領頭羊地位；高(gāo)清電視推廣初見成效，利用新技(jì)術、新亮點占領了市場(chǎng)制(zhì)高(gāo)點；三是完成經營目标速度快，僅4個(gè)月就完成全年目标的85%（現金收入）；四是宣傳勢頭強勁，在對抗宣傳中勇于挑戰，不回避矛盾，宣傳意識好；五是對農村用戶收費善于出新招，促銷活動見成效，為(wèi)解決農村收費問題找到了新辦法。從各個(gè)方面看，犍為(wèi)分公司的發展與整個(gè)城市的發展是同步的，員工的工作(zuò)動力十分強勁，截止4月30日犍為(wèi)分公司已完成省公司下達經營目标的85%（現金收入），這是一個(gè)不錯的成績。
    潘鳴副總經理(lǐ)同時(shí)對犍為(wèi)分公司提出幾點要求。一是宣傳手段要不斷改進和(hé)完善，大(dà)力加強犍為(wèi)分公司形象的宣傳與提升；二是高(gāo)清電視的推廣要準備充分，确保打好開(kāi)局之戰；三是要全心全意做(zuò)好客戶服務工作(zuò)，真心實意為(wèi)用戶着想，對農村用戶數字電視整轉要做(zuò)好差異化營銷策略；四是力争超額完成奮鬥目标，在全省開(kāi)個(gè)好頭，樹好榜樣；五是一如繼往争取縣委、縣政府以及縣級各部門(mén)的大(dà)力支持，确保犍為(wèi)分公司可(kě)持續發展。
 

（犍為(wèi)分公司）