2012年6月27日，省公司總經理(lǐ)郭劍新一行(xíng)莅臨資陽分公司檢查、督促、指導工作(zuò)。
    首先，郭總一行(xíng)在分公司唐曉經理(lǐ)和(hé)班子成員的陪同下，視察了公司收費大(dà)廳，了解了公司的收費情況，親切地看望和(hé)慰問了正在履行(xíng)收費職責的全體(tǐ)員工，然後踏上(shàng)三樓辦公區(qū)域，仔細觀看了公司的宣傳專欄，詢問了公司“12345”發展戰略的內(nèi)容實質和(hé)黨建工作(zuò)的情況，再上(shàng)五樓機房(fáng)，仔細詢問了公司機房(fáng)的管理(lǐ)、播出和(hé)監控情況，并對資陽公司班子及近年來(lái)公司取得(de)的成績給予高(gāo)度評價和(hé)充分肯定。最後，健步來(lái)到公司七樓會(huì)議室，組織召開(kāi)了資陽分公司經營管理(lǐ)工作(zuò)現場(chǎng)會(huì)，會(huì)議由省公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記龍漢勝同志(zhì)主持。
    在會(huì)上(shàng)，郭總一行(xíng)首先聽(tīng)取了唐曉經理(lǐ)就資陽分公司的曆史，近三年取得(de)的主要成績，公司目前存在的困難和(hé)問題，下一步的工作(zuò)思路和(hé)請(qǐng)求省公司支持的情況作(zuò)的專題彙報。
    聽(tīng)完彙報後，郭總發表了重要講話(huà)：他首先充分肯定了資陽分公司近幾年來(lái)所取得(de)的巨大(dà)進步和(hé)成績，對公司下一步的工作(zuò)思路，工作(zuò)措施和(hé)辦法完全贊同。同時(shí)，也客觀、翔實地分析了資陽分公司曆史（人(rén)太多(duō)），目前工作(zuò)中的困難和(hé)面臨的問題，并就如何加大(dà)對資陽分公司的支持和(hé)有(yǒu)效推進工作(zuò)作(zuò)了明(míng)确的指示：一是要直面曆史和(hé)困難，堅定發展的信心和(hé)決心；二是要加快改革的步伐，按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，有(yǒu)序地推進公司的機制(zhì)，體(tǐ)制(zhì)改革和(hé)幹部制(zhì)度改革，實施幹部職工全員競聘上(shàng)崗制(zhì)，合法、合規、有(yǒu)效地開(kāi)展企業人(rén)員分流工作(zuò)，實現減員增效、加快發展的目标；三是要求全體(tǐ)幹部職工要理(lǐ)解省公司人(rén)事改革制(zhì)度，積極參與，支持改革工作(zuò)，确保企業的發展和(hé)穩定。最後語重心長承諾說：“對于資陽分公司的發展，省公司要從人(rén)、财、物和(hé)技(jì)術上(shàng)予以全力支持，力争利用3年左右時(shí)間(jiān)讓資陽分公司走出困境，步入全省網絡企業第一方陣。”
    最後，龍書(shū)記總結說：資陽分公司近幾年确實取得(de)了巨大(dà)的進步，工作(zuò)思路清晰，發展勢頭良好，希望大(dà)家(jiā)在會(huì)後的工作(zuò)中，一是要樹立發展的緊迫感；二是要有(yǒu)強烈的憂患意識；三是要堅定發展的信心和(hé)決心；四是要有(yǒu)過硬的措施和(hé)辦法；五是要理(lǐ)解、支持，參與公司的改革方略。同時(shí)要求：
    1.統一思想，提高(gāo)認識，将思想、認識統一到改革上(shàng)來(lái)，發展上(shàng)來(lái)。
    2.積極參與、認真理(lǐ)解，積極配合公司的改革工作(zuò)，确保改革順利、穩步推進。
    3.人(rén)事改革的方案務必公開(kāi)、公平、公正，做(zuò)到陽光操作(zuò)，透明(míng)實施。
    4.注重時(shí)限，按時(shí)高(gāo)質量完成（8月底前）。
    5.公司各部門(mén)要全力支持資陽分公司的發展，助推資陽分公司全力進入發展快車(chē)道(dào)。
    資陽分公司的困難是曆史的，客觀的，也是暫時(shí)的。因此，隻有(yǒu)在省公司、市委、政府的堅強領導下，一天一天地實幹，一年一年地拼搏，才能使資陽分公司盡快走出困境，迅速邁進嶄新的、輝煌的明(míng)天。

  （資陽分公司）