繼郭總一線視察災情，對雅安分公司抗震救災作(zuò)出重要部署後，雅安分公司庚即召開(kāi)了由總經理(lǐ)舒新主持的2013年第21次辦公會(huì)，貫徹落實郭總災情視察重要部署。
　　按照郭總要求，雅安分公司成立了由總經理(lǐ)舒新任總指揮，副總經理(lǐ)支鋒、易清任副總指揮的抗震救災指揮所。抗震救災指揮所下設信息報送組、應急搶險組、技(jì)術保障組、客戶服務組、後勤保障組5個(gè)小(xiǎo)組。信息報送組負責每日下午4點前彙總區(qū)縣分公司抗震救災情況，6點前報送省公司及市文新廣局。同時(shí)，加強與媒體(tǐ)的聯系，及時(shí)宣傳市、縣分公司在抗震救災中的先進事迹，提升廣電網絡的公衆形象。應急搶險組及時(shí)掌握各縣區(qū)在抗震救災中的重要部門(mén)、城鄉災民集中安置點的分布情況，指導相關縣區(qū)分公司對上(shàng)述區(qū)域及時(shí)開(kāi)通(tōng)電視信号。技(jì)術保障組确保市公司前端信号穩定、安全傳輸，及時(shí)處置在信号接收和(hé)傳輸中出現的各種情況。客戶服務組負責群衆的疏導、安撫、解釋工作(zuò)，盡量減少(shǎo)客戶投訴，暫停巡檢、續費，全面開(kāi)通(tōng)電視信号。後勤保障組負責對各類救災物資的清理(lǐ)、登記和(hé)發放及抗震救災過程中相關後勤保障。
　　會(huì)議決定：在抗震救災期間(jiān)，雅安分公司取消休假、放假，特殊情況請(qǐng)假需經分管領導同意，總經理(lǐ)批準；确保通(tōng)訊暢通(tōng)，做(zuò)到随叫、随應、随到；無條件服從工作(zuò)安排；注意施工安全、行(xíng)車(chē)安全，防止次生(shēng)災害的發生(shēng)。
　　會(huì)議就近期抗震救災進行(xíng)了安排部署：
　　第一、摸清4月21日、22日各縣區(qū)分公司，尤其是蘆山(shān)分公司的災情。理(lǐ)清抗震救災指揮中心、相關部門(mén)、災民安置點的布局和(hé)數量，及時(shí)統計(jì)好所需援助物資的準确數據。
　　第二、密切關注寶興分公司情況，随時(shí)保持聯系，做(zuò)好人(rén)員、物資準備，一旦道(dào)路搶通(tōng)，第一時(shí)間(jiān)趕赴災區(qū)。
　　第三、針對雨城區(qū)北部鄉鎮廣播電視網絡恢複難度大(dà)這一具體(tǐ)問題，加強與雨城區(qū)聯系，提出具體(tǐ)解決辦法。
　　第四、應急搶險組、信息報送組協調好受災分公司與前來(lái)支援的省、市、州分公司搶險人(rén)員的調度和(hé)服務。
　　第五、制(zhì)作(zuò)6面旗幟、30張橫幅。
　　第六、搶險救災人(rén)員必須穿着統一工作(zuò)服，佩戴工作(zuò)牌。
　　第七、4月22日上(shàng)午，各部門(mén)召集員工傳達郭總災情視察精神。
　　第八、在營業廳設立抗震救災指揮所。

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