7月30日，由國家(jiā)新聞出版廣電總局發展研究中心主任龐井君任組長的《四川省廣播影(yǐng)視發展對策研究》課題調研組一行(xíng)5人(rén)莅臨公司調研。省廣電局黨組成員、機關黨委書(shū)記賈玉剛主持課題調研彙報會(huì)。省廣電網絡公司董事長劉文書(shū)，總經理(lǐ)郭劍新，副總經理(lǐ)羅轶、潘鳴、楊東明(míng)，工會(huì)主席胡友(yǒu)文及部分總監和(hé)主任參加會(huì)議。省廣電局相關處（室）負責人(rén)陪同調研。
　　龐井君主任表示，此次調研旨在研究今後四川廣電行(xíng)業發展的對策及思路，來(lái)到四川廣電網絡公司就是要聽(tīng)聽(tīng)真實的聲音(yīn)，了解實際的工作(zuò)情況和(hé)存在的根本問題，并探討(tǎo)具體(tǐ)解決思路和(hé)下一步發展方向，形成可(kě)行(xíng)性報告，為(wèi)四川廣電整體(tǐ)改革發展提供決策參考。
　　總經理(lǐ)郭劍新首先對龐井君主任一行(xíng)表示熱烈的歡迎，随後向專題調研組介紹了公司的基本情況及整合後的規模化發展态勢，并就公司面臨的問題和(hé)需要得(de)到的支持進行(xíng)了深刻闡述。郭總指出，電信憑借産業政策的支持獲得(de)原始資本的積累，而公司雖然整合後就積極推動數字化整轉，但(dàn)相關政策支持的缺失，使公司很(hěn)難獲得(de)全面有(yǒu)效的發展。與此同時(shí)，公司“存量不變、增量分成”的利益分配方式、公益性和(hé)産業化的博弈、尚待提升的管理(lǐ)團隊和(hé)運營能力、廣電內(nèi)部的無序競争等等都使公司在三網融合的嚴峻形勢下面對巨大(dà)的發展壓力。
　　董事長劉文書(shū)指出，廣播電視體(tǐ)制(zhì)改革已進入到如何深化階段，從總局開(kāi)始要引起高(gāo)度重視，否則會(huì)帶來(lái)諸多(duō)障礙。一方面廣電網絡産業發展空(kōng)間(jiān)大(dà)、前景好，但(dàn)是上(shàng)級行(xíng)政主管部門(mén)在給予政策支撐發展、規範廣電行(xíng)業內(nèi)市場(chǎng)行(xíng)為(wèi)等關鍵問題上(shàng)沒有(yǒu)解決好，就會(huì)形成不平等的市場(chǎng)環境，嚴重影(yǐng)響公司的生(shēng)存發展；另一方面公司改革發展走到今天，“存量不變、增量分成”的模式，人(rén)員身份轉換等問題成為(wèi)發展隐患，甚至影(yǐng)響了公司上(shàng)市工作(zuò)的推進。我們希望能有(yǒu)指導性的意見，從政策層面支持公司理(lǐ)順機制(zhì)體(tǐ)制(zhì)。
　　副總經理(lǐ)羅轶、楊東明(míng)，行(xíng)政中心主任張小(xiǎo)強等就公司面對 “三網融合”競争所存在的問題進行(xíng)了簡要彙報，并與課題調研組成員就解決方式交換了意見。
　　省廣電局黨組成員、機關黨委書(shū)記賈玉剛表示，這次課題研究是為(wèi)了全面梳理(lǐ)廣電行(xíng)業發展中的問題，拿(ná)出頂層設計(jì)方案，為(wèi)省委省政府做(zuò)出對應措施和(hé)決策提供參考。
　　龐井君主任代表調研組表示，三網融合後，競争不可(kě)避免。四川廣電網絡公司擁有(yǒu)1300萬用戶，要實現綜合信息運營商這個(gè)目标，除了自身發展思路要創新以外，省委省政府的政策支持也是必須的。調研組将認真梳理(lǐ)今天的情況彙報，特别是目前制(zhì)約公司發展的幾大(dà)問題，為(wèi)省委省政府的決策提供科學參考。
　　最後，總經理(lǐ)郭劍新強調，雖然競争環境日趨激烈，前進道(dào)路異常崎岖，但(dàn)是，省廣電網絡公司将披荊斬棘、奮力實現廣電網絡的産業倍增，決不會(huì)辜負省委省政府的期望，同時(shí)也希望得(de)到領導的關懷，政策的支持。