9月16日，省公司副總經理(lǐ)羅轶帶領數字電視及新業務中心、數據業務中心、有(yǒu)線電視業務中心一行(xíng)人(rén)員來(lái)廣元分公司指導工作(zuò)。羅總一行(xíng)以視察營業廳、與用戶現場(chǎng)交流、并采取業務指導、情況通(tōng)報等方式重點進行(xíng)作(zuò)市場(chǎng)專題調研。
17日上(shàng)午，羅轶副總經理(lǐ)主持召開(kāi)了座談會(huì)。廣元分公司經營班子及各縣區(qū)總經理(lǐ)、分管經營的副總經理(lǐ)總經理(lǐ)參加了座談會(huì)議。
    廣元分公司總經理(lǐ)王劍就今年前三個(gè)季度的經營工作(zuò)作(zuò)了簡要報告，同時(shí)彙報了四季度的工作(zuò)重點及措施。廣元各縣區(qū)分公司分别提出了經營工作(zuò)中存在的難點和(hé)問題。省公司相關部門(mén)介紹了全省綜合業務發展、集團數據業務發展、農網市場(chǎng)發展等方面的好做(zuò)法、新亮點。同時(shí)針對廣元做(zuò)好相關工作(zuò)提出了很(hěn)多(duō)建設性意見。
羅副總經理(lǐ)在講話(huà)中首先對廣元今年的工作(zuò)給予了充分肯定，對下一步工作(zuò)提出了五點要求：一是要思路清晰，定位準确。思路決定出路，要對目前的發展方向、市場(chǎng)定位等等都要有(yǒu)一個(gè)清晰的判斷，既要學習别人(rén)的經驗，又要結合本地區(qū)的實際，了解自己的優勢及特點才能把握正确的發展方向；二是思考怎樣在自身的區(qū)域內(nèi)形成特點和(hé)亮點，并利用特點和(hé)亮點來(lái)帶動基礎工作(zuò)的發展；三是要圍繞企業化程度和(hé)市場(chǎng)化能力兩大(dà)課題，建立以市場(chǎng)發展、以市場(chǎng)為(wèi)導向的整個(gè)服務、支撐、管理(lǐ)體(tǐ)系；四是要把綜合業務作(zuò)為(wèi)未來(lái)公司的發展主線；五是要抓好農網和(hé)地面無線數字電視兩大(dà)工作(zuò)，使之成為(wèi)今後一個(gè)新的經濟增長點。