為(wèi)認真貫徹落實省公司11月4日會(huì)議精神，11月10日，劍閣分公司傳達了省公司“全員奮戰、沖刺100天”的工作(zuò)号令，号召全體(tǐ)員工齊心協力沖刺全年目标任務。
    會(huì)議提出四點工作(zuò)措施：一是認清形勢，堅定信心。認真分析問題和(hé)不足，要看到數字電視用戶的銳減雖是我們的短(duǎn)闆，但(dàn)寬帶用戶和(hé)綜合業務的大(dà)幅增長是我們的代優勢，且農村寬帶用戶還(hái)有(yǒu)大(dà)幅增漲的勢頭。還(hái)要看到分公司營業網點配置多(duō)，服務效率和(hé)服務質量相對較好，且農村留守老人(rén)習慣電視操作(zuò)簡便的特點，分公司保有(yǒu)這部分用戶，因此，全體(tǐ)員工要堅定信心以不屈不撓的精神戰勝困難。
    二是破釜沉舟，突破任務。分公司要緊緊抓住年末續費時(shí)機，加強營業部和(hé)網點對即将到期用戶采取精準營銷、精确服務，實行(xíng)電話(huà)告知、上(shàng)門(mén)收費、分片包幹、集中駐點宣傳等方式，加快年終收視費的入庫，确保用戶保有(yǒu)率達到90%以上(shàng)；要延長全包節目加寬帶促銷活動時(shí)間(jiān)，盡可(kě)能搶占農村消費市場(chǎng)份額；要抓住春節前消費市場(chǎng)回升良機，采取靈活多(duō)樣的營銷方式，結合光纖到戶的實施，實行(xíng)一村一模式發展農村消費群體(tǐ)。
    三是加大(dà)“百日沖刺”獎勵。根據省公司“百日沖刺”獎勵辦法，結合劍閣分公司實際，對 “百日沖刺”完成目标任務好的營業部和(hé)網點實行(xíng)專項獎勵。對完成目标任務90%以上(shàng)的營業部和(hé)網點，按超出部份5%進行(xíng)獎勵；對完成目标任95%以上(shàng)的營業部和(hé)網點，按超出部份15%進行(xíng)獎勵；對完成目标任100%及以上(shàng)的，按超出部份20%進行(xíng)獎勵。
    四是強化對“百日沖刺”督查。按照省公司經營情況日報工作(zuò)要求，市場(chǎng)客服部對 BOSS系統各營業部經營數據分别進行(xíng)統計(jì)，各營業部收入當日存行(xíng)以确保BOSS系統信息的準确性；營業部在抓好綜合業務發展的同時(shí)，每周至少(shǎo)在本轄區(qū)內(nèi)進行(xíng)片區(qū)駐點宣傳二次；從即日起，分公司班子将輪流到各營業部和(hé)網點指導協調營業部和(hé)網點工作(zuò)，明(míng)查暗訪督導各營業網點目标進度，打好殲滅戰，确保目标任務的達成。