為(wèi)順利推進2014年度的财務決算(suàn)工作(zuò)，12月10日省公司财務中心組織召開(kāi)專項工作(zuò)會(huì)議，落實布置2014年财務決算(suàn)工作(zuò)，共同總結探討(tǎo)本年度财務工作(zuò)開(kāi)展情況。
    省公司财務中心管理(lǐ)人(rén)員、全省21市（州）分公司财務總監、部分縣級分公司财務總監參加會(huì)議。
    會(huì)議主要圍繞決算(suàn)工作(zuò)總體(tǐ)安排、損益清理(lǐ)、人(rén)力成本費用清理(lǐ)、市場(chǎng)類成本費用清理(lǐ)、資金決算(suàn)清理(lǐ)、資産負債清理(lǐ)、工程項目清理(lǐ)等內(nèi)容進行(xíng)了安排部署。财務總監方雪梅在會(huì)上(shàng)做(zuò)了《财務體(tǐ)系建設》的專題講解，安播總監劉宏做(zuò)了《有(yǒu)線電視網絡、業務與運營》的專題講課。
    省公司總經理(lǐ)郭劍新到會(huì)并作(zuò)重要講話(huà)。郭總肯定了2014年财務工作(zuò)取得(de)的成績，并就2015年财務工作(zuò)的開(kāi)展提出要求。
    郭總指出，2015年是公司發展關鍵的一年，公司财務隊伍必須配合2015年公司“練內(nèi)功，保存量，促增量”的總體(tǐ)經營工作(zuò)思路，進一步做(zuò)好經營管理(lǐ)決策支撐。要求财務工作(zuò)人(rén)員要認清自身能力與公司發展之間(jiān)的差距，苦練內(nèi)功，适應行(xíng)業的飛速發展；要在摸清公司用戶、财産、投入産出等家(jiā)底的基礎上(shàng)，洞悉廣電網絡市場(chǎng)競争變化，保住當前業務存量；要開(kāi)動腦(nǎo)筋，協助公司經營班子盤活投入存量，加大(dà)綜合業務滲透率，搶占農村等業務市場(chǎng)。
    郭總最後強調，财務隊伍的建設事關公司的發展，各位總監一定要從主人(rén)翁的角度幹事想事，當好公司發展的建議者、決策者、支撐者和(hé)監督者。