12月11日至12日，省公司物資采購中心組織成都全域各分公司物資管理(lǐ)相關工作(zuò)人(rén)員，開(kāi)展物資管理(lǐ)平台二期升級改造項目系統（NC）操作(zuò)培訓。
   據了解，本次培訓項目的目标定位是：規範并完善物資采供業務流程，建立覆蓋采購計(jì)劃、采購訂單、采購到貨、采購結算(suàn)以及财務款項支付的全流程閉環管理(lǐ)，實現各業務環節信息的實時(shí)共享，業務的高(gāo)效協同；實現總部關鍵物資包括機頂盒、智能卡等集中采購的需求收集、彙總，內(nèi)部購銷的協同高(gāo)效處理(lǐ)，整體(tǐ)提高(gāo)物資采購效率；幫助廣電網絡建立的供應商評估考核體(tǐ)系，促進甄選更優秀的供應商以及供應商的自我改善，進而促進廣電網絡供應商戰略合作(zuò)關系的建立，以獲得(de)共赢。
   參訓人(rén)員通(tōng)過11日、12日兩批次的學習,掌握了NC實施模塊、采購流程圖、供應商評估，NC三層結構，NC遠程應用數據集中等內(nèi)容。培訓中，物資采購中心通(tōng)過對所有(yǒu)參訓人(rén)員當天學習、當天考核要求人(rén)人(rén)過關的方式，強化培訓效果。據考核的結果看，參訓人(rén)員全部明(míng)确了培訓目标，掌握了培訓的內(nèi)容，順利完成了本次培訓。