1月13日，省公司黨委委員、副總經理(lǐ)潘鳴到巴中檢查指導工作(zuò)。潘鳴深入江北營業廳、呼叫分中心等地看望慰問基層員工，檢查巴中地區(qū)2014年目标任務完成、“百日沖刺”等工作(zuò)，指導2015年工作(zuò)。

    潘鳴主持召開(kāi)了巴中分公司經營班子和(hé)有(yǒu)關部門(mén)負責人(rén)參加的座談會(huì)，分公司總經理(lǐ)付克鈞對巴中全域2014年經營完成情況和(hé)2015年工作(zuò)打算(suàn)作(zuò)了彙報，潘鳴詳細了解了巴中全域的具體(tǐ)情況。潘鳴對巴中分公司2014年工作(zuò)給予了充分肯定。一是隊伍精神狀态好。班子團結協作(zuò)，奮發有(yǒu)為(wèi)，全體(tǐ)員工積極向上(shàng)，不畏困難，真抓實幹，展示出了幹事創業良好的精神風貌；二是經營業績好。巴中各項重要經營指标按期完成，市場(chǎng)拓展、綜合業務等業績突出；三是“百日沖刺”帶頭好。市本級率先垂範，在完成本級目标任務的同時(shí)，積極協調幫助各縣（區(qū)）分公司齊頭并進；四是區(qū)域統籌好。把管理(lǐ)和(hé)服務相結合，促進了全域發展；五是管理(lǐ)措施好。網格化、精細化、規範化管理(lǐ)到位；六是2015年工作(zuò)思路好。思路清晰，目标明(míng)确，指标細化，措施有(yǒu)力。

    潘鳴要求從以下幾方面抓好2015年工作(zuò)。一是全域的經營效益有(yǒu)待提高(gāo)，保持盈利并積極減虧；二是繼續抓好化債減債工作(zuò)，控制(zhì)債務額度和(hé)規模；三是高(gāo)度重視用戶流失日趨嚴重的趨勢，強化用戶保有(yǒu)，積極應對電信，打好拉鋸戰、持久戰、競争戰；四是解決“百日沖刺”活動全域不平衡、部分地方業績不佳的問題；五是加大(dà)綜合業務的發展後勁，提升業績，實現新的突破。