4月28日，內(nèi)江廣電網絡與內(nèi)江移動公司在全域愛(ài)家(jiā)業務發展較好的隆昌縣召開(kāi)愛(ài)家(jiā)業務發展現場(chǎng)交流會(huì)，進一步推動愛(ài)家(jiā)業務在內(nèi)江全域的發展。
　　參會(huì)的內(nèi)江全域廣電網絡、移動各分公司主要領導，市場(chǎng)、工程建設相關人(rén)員，首先來(lái)到隆昌縣楊柳村工程建設現場(chǎng)進行(xíng)參觀，了解廣電公司的雙向網工程建設情況和(hé)移動公司利用渠道(dào)商的營銷情況，并深入愛(ài)家(jiā)用戶家(jiā)中了解電視收看、移動寬帶的使用情況。現場(chǎng)會(huì)後，參會(huì)人(rén)員在移動隆昌分公司召開(kāi)了愛(ài)家(jiā)業務發展經驗交流會(huì)。會(huì)上(shàng)廣電網絡隆昌分公司和(hé)移動隆昌分公司領導和(hé)相關人(rén)員就雙向網絡工程建設、愛(ài)家(jiā)業務市場(chǎng)營銷等方面進行(xíng)了溝通(tōng)交流。會(huì)上(shàng)，廣電網絡內(nèi)江分公司和(hé)移動內(nèi)江分公司總經理(lǐ)就如何借鑒隆昌愛(ài)家(jiā)業務發展經驗，發揮雙方優勢，推動內(nèi)江全域愛(ài)家(jiā)業務的全面發展達成以下共識。
　　一、達成良好戰略合作(zuò)關系。雙方協議在領導層面形成默契；執行(xíng)層面廣電方側重投建、安裝、村社聯系，移動方側重營銷方案、渠道(dào)營銷建設。
　　二、完善溝通(tōng)方式。周會(huì)、月會(huì)做(zuò)到問題清晰有(yǒu)針對性，平時(shí)雙方營銷人(rén)員有(yǒu)任何問題及時(shí)通(tōng)過QQ、微信群聊等方式進行(xíng)溝通(tōng)，做(zuò)到有(yǒu)問題不拖延，有(yǒu)意見及時(shí)提出。
　　三、豐富營銷模式、強化發展意識。各分公司對隆昌四類直銷隊、渠道(dào)營銷、駐點、掃樓等營銷模式進行(xíng)了肯定，并提出在市場(chǎng)發展過程中必須搶占先機，與對手形成正面交鋒，做(zuò)到邊施工邊宣傳等發展方式，強化營銷人(rén)員發展意識。
　　四、落實市場(chǎng)激勵機制(zhì)，提高(gāo)營銷積極性。
　　通(tōng)過半天的現場(chǎng)參觀和(hé)經驗交流會(huì)的溝通(tōng)，為(wèi)進一步推動內(nèi)江全域愛(ài)家(jiā)業務的順利發展、打破當前瓶頸提供了有(yǒu)利保證。