為(wèi)提升公司管理(lǐ)人(rén)員的現代企業管理(lǐ)理(lǐ)念，有(yǒu)效應對三網融合和(hé)市場(chǎng)競争。10月29日，四川廣電網絡召開(kāi)了全省管理(lǐ)人(rén)員專場(chǎng)培訓會(huì)。培訓以成都主會(huì)場(chǎng)現場(chǎng)集中培訓， 21市（州）分會(huì)場(chǎng)同時(shí)同步視頻會(huì)議的方式進行(xíng)。公司高(gāo)層、高(gāo)管、各中心二級部門(mén)副經理(lǐ)以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員、各分公司和(hé)子公司中層以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員共2800餘人(rén)參加培訓。

   中信證券投行(xíng)委執行(xíng)總經理(lǐ)、保薦代表人(rén)賈曉亮、中信證券研究部傳媒行(xíng)業首席分析師(shī)郭毅、中國移動四川分公司法律事務部總經理(lǐ)高(gāo)潔應邀為(wèi)與會(huì)人(rén)員開(kāi)展了專題輔導培訓。

   培訓中，中信證券投行(xíng)委執行(xíng)總經理(lǐ)、保薦代表人(rén)賈曉亮以《借助資本市場(chǎng)實現廣電網絡再次跨越》為(wèi)題，深入淺出的闡述了資本市場(chǎng)對廣電網絡發展的重要作(zuò)用，深刻指出了廣電網絡公司在資本戰略上(shàng)的路徑選擇和(hé)方法途徑，為(wèi)四川廣電網絡下一步上(shàng)市發展指明(míng)了方向。

   中信證券研究部傳媒行(xíng)業首席分析師(shī)郭毅以《資本浪潮下，開(kāi)啓廣電網絡改革大(dà)幕》為(wèi)題，從當前資本市場(chǎng)的角度，深入分析了廣電網絡改革發展的曆史趨勢和(hé)應對措施，具有(yǒu)極高(gāo)的實踐創新精神和(hé)決策指導意義。

   中國移動四川分公司法律事務部總經理(lǐ)高(gāo)潔介紹了移動公司整體(tǐ)情況。他圍繞省、市、縣三級管理(lǐ)體(tǐ)系建設中權責劃分、目标管理(lǐ)與績效考核體(tǐ)系構建、以市場(chǎng)為(wèi)導向的支撐體(tǐ)系建設等方面進行(xíng)了實際做(zuò)法和(hé)經驗的介紹，對公司在實際工作(zuò)方面具有(yǒu)很(hěn)強借鑒意義。

   公司董事長王春良主持培訓會(huì)并在講話(huà)中指出：經營和(hé)管理(lǐ)是企業永恒的主題。此次培訓充分利用廣電網絡的資源優勢，首次進行(xíng)主、分會(huì)場(chǎng)同步視頻培訓的嘗試，是全省網絡整合以來(lái)，參訓人(rén)數最多(duō)、參訓層次最高(gāo)的培訓。面對公司企業化程度與市場(chǎng)化能力的現實差距，在全面完成今年目标任務的關鍵時(shí)刻召開(kāi)這次培訓意義重大(dà)。通(tōng)過培訓促使各級管理(lǐ)團隊增強加快轉型發展的緊迫感，引導各級管理(lǐ)人(rén)員共同思考公司未來(lái)的發展，在學習培訓的頭腦(nǎo)風暴中開(kāi)闊視野，在交流碰撞中激發靈感，切實提升管理(lǐ)能力和(hé)素質，為(wèi)沖刺全年目标任務加油鼓勁，為(wèi)實現十三五規劃謀篇布局。王春良董事長希望下一階段的培訓要積極開(kāi)展，努力擴大(dà)覆蓋面，以培訓推動公司按照現代企業的标準轉型升級。他要求公司各級管理(lǐ)人(rén)員要認真運用培訓內(nèi)容對照自身做(zuò)檢查、找問題，并制(zhì)定解決問題的路線圖和(hé)時(shí)間(jiān)表，紮紮實實轉觀念、強能力，确保全年目标任務的完成。