1月28日上(shàng)午，四川廣電網絡公司召開(kāi)2015年經營工作(zuò)會(huì)，貫徹全省新聞出版廣播影(yǐng)視工作(zuò)會(huì)議精神，總結2015年公司經營發展情況，部署2016年重點工作(zuò)，進一步明(míng)确方向、振奮精神，為(wèi)2016年開(kāi)好局，為(wèi)“十三五”起好步，努力推動公司整體(tǐ)工作(zuò)向前進。

   會(huì)議召開(kāi)采取視頻形式，省公司董事長、黨委書(shū)記王春良，副總經理(lǐ)羅轶、呂齊夏、潘鳴、李黎、楊東明(míng)，工會(huì)主席胡友(yǒu)文，成都分公司黨委書(shū)記楊軍華，省公司高(gāo)管、各中心主任、星元傳媒有(yǒu)限責任公司總經理(lǐ)、市級分公司總經理(lǐ)、黨委書(shū)記、紀委書(shū)記、成都分公司班子及其他成員和(hé)省公司各中心副主任、市級分公司班子其他成員和(hé)所轄縣級分公司班子成員共計(jì)800多(duō)人(rén)，分别在主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)集中參加視頻會(huì)議。

   會(huì)議由省公司副總經理(lǐ)潘鳴主持。

   省公司經營管理(lǐ)中心主任羅睿首先通(tōng)報了2015年經營目标達成和(hé)績效考核相關情況。省公司副總經理(lǐ)羅轶代表省公司經營班子報告全省廣電網絡2015年整體(tǐ)經營工作(zuò)的情況，明(míng)确2016年全省總體(tǐ)經營思路及重點工作(zuò)要求。

   羅轶指出，2015年為(wèi)确保經營目标任務的完成，公司緊緊圍繞“練內(nèi)功、保存量、促增量”發展思路，突破2015年新的形勢變化和(hé)空(kōng)前發展壓力，全體(tǐ)員工衆志(zhì)成城，以變應變：堅持以問題為(wèi)導向；搞好頂層設計(jì)，緊抓重點項目；系統化展開(kāi)工作(zuò)；統一靈活地應對用戶保有(yǒu)與競争；發揮主動性、能動性和(hé)創新性，在諸多(duō)領域開(kāi)始取得(de)突破，拓展出轉型升級的新局面。但(dàn)在看到工作(zuò)業績的同時(shí)，公司仍需正視和(hé)面對主要問題和(hé)短(duǎn)闆。當前市場(chǎng)留給我們的時(shí)間(jiān)窗口已不多(duō)，為(wèi)此2016年公司必須完成轉型升級的布局，完成“高(gāo)清四川、智慧廣電”戰略的落地。

   省公司董事長王春良指出2015年公司取得(de)了巨大(dà)的來(lái)之不易的成績。面對公司發展問題，其根本出路在發展、在改革、在創新，應在問題導向下往前看，堅定信心，找準方向，轉變理(lǐ)念，深化改革，用戰略的眼光思考問題，用戰術的手段解決問題。

    董事長提出，2016年公司将緊緊圍繞全省“四個(gè)全面”和(hé)“治蜀興川”的戰略布局，貫徹落實國家(jiā)關于文化産業、信息産業和(hé)科技(jì)産業發展的重大(dà)部署，堅持發展是第一要務，堅持社會(huì)效益放在首位、實現社會(huì)效益和(hé)經濟效益相統一。堅持以市場(chǎng)為(wèi)導向、以客戶為(wèi)中心、以效益為(wèi)根本，以改革創新為(wèi)動力，以“服務雲端化、網絡多(duō)元化、終端智能化、業務産品化”為(wèi)核心，以實施重點項目為(wèi)依托，以資本運作(zuò)為(wèi)抓手，着力推進公司經濟結構調整和(hé)戰略轉型升級；會(huì)議要求公司上(shàng)下要認真梳理(lǐ)工作(zuò)經驗，查找問題短(duǎn)闆，分析經營形勢，增強發展信心，明(míng)确工作(zuò)思路，為(wèi)“十三五”發展紮實布好局，為(wèi)公司實現五年大(dà)跨越奠定堅實的基礎。