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董事長王春良在內(nèi)江分公司調研指導工作(zuò)

   
作(zuò)者:內(nèi)江分公司 羅勇 文/圖 時(shí)間(jiān):2016-09-29點擊:19332

 

 

    9月20日至21日,公司黨委書(shū)記、董事長王春良到內(nèi)江分公司調研指導工作(zuò),專程拜會(huì)了內(nèi)江市委書(shū)記馬波等內(nèi)江市黨政主要領導同志(zhì)。副總經理(lǐ)潘鳴陪同調研。

 

 

    拜會(huì)馬波書(shū)記時(shí),春良董事長感謝內(nèi)江市委市政府對廣電網絡公司改革發展的支持與關懷,彙報了公司“十三五”發展規劃及內(nèi)江分公司開(kāi)展雪亮工程、智慧校(xiào)園、天網工程以及市文化綜合執法監控及公共文化惠民服務、村村響、村村通(tōng)等項目投入情況。春良董事長表示,省廣電網絡公司積極支持內(nèi)江智慧廣電、智慧城市相關項目的建設,積極推進集公共傳播、應急廣播、信息服務、文化娛樂為(wèi)一體(tǐ)的多(duō)媒體(tǐ)信息服務平台建設,希望市委、市政府繼續給予相關工作(zuò)關注和(hé)支持,同織一張網、共下一盤棋、共築一家(jiā)親。

 

    馬波書(shū)記表示,廣電網絡既是事業,也是産業。市委、市政府對廣電網絡的發展高(gāo)度重視,以後将加大(dà)對內(nèi)江廣電網絡建設政策的支持與傾斜,公司有(yǒu)任何困難和(hé)需求都可(kě)向市委彙報解決,并要求市級各相關職能部門(mén)要加強與廣電網絡公司的主動對接與聯系。馬波書(shū)記強調,廣電網絡公司作(zuò)為(wèi)黨的宣傳主陣地,為(wèi)內(nèi)江的整體(tǐ)經濟發展,提升民生(shēng)、民意,豐富大(dà)家(jiā)的文化生(shēng)活等方面作(zuò)出了突出的貢獻,作(zuò)為(wèi)省屬骨幹企業,在積極支持與參與當地的經濟建設中起到了領頭羊的作(zuò)用。馬波書(shū)記表示,希望內(nèi)江分公司加快發展,在今後的工作(zuò)中繼續努力拼搏,牢固樹立正确、科學、可(kě)持續發展的戰略理(lǐ)念,努力開(kāi)拓進取,為(wèi)地方經濟發展再創佳績、再立新功。

 

    調研考察期間(jiān),春良董事長到內(nèi)江天立國際學校(xiào)參觀考察了內(nèi)江“愛(ài)上(shàng)學”智慧教育平台項目,聽(tīng)取了內(nèi)江分公司的工作(zuò)彙報。春良董事長強調,一是項目平台搭建要規範,省公司技(jì)術口将出台技(jì)術架構标準,全力滿足全省業務發展需求。內(nèi)江分公司要加快轉型發展的布局,在省公司的統一規範下,重點突破,抓住一個(gè)重點向下推,重視其附加值,并将校(xiào)園信息化工作(zuò)做(zuò)好并形成材料在全省推廣。二是保持內(nèi)江全域的良好狀态,積極轉變經營理(lǐ)念,主動适應市場(chǎng)發展,推進全員營銷,強化市場(chǎng)行(xíng)為(wèi)規範,強化區(qū)域統籌,推進三級管理(lǐ)工作(zuò)。高(gāo)度重視市場(chǎng)指标,摸清家(jiā)底,明(míng)确情況,認真算(suàn)賬,加大(dà)基礎用戶保有(yǒu)和(hé)流失用戶回網及新用戶發展,切實有(yǒu)效落實網格化管理(lǐ)工作(zuò)。三是要高(gāo)度重視項目的落地和(hé)落實,注重工作(zuò)效率,仔細核算(suàn)投入産出對比。要改變工作(zuò)思路,形成“後台為(wèi)前台、二線為(wèi)一線,一切為(wèi)用戶”的工作(zuò)思路,加快實現轉型大(dà)發展。