2012年4月24日下午，省公司副總經理(lǐ)羅轶同志(zhì)率領省、市公司領導及相關部門(mén)負責人(rén)赴武侯分公司進行(xíng)2012年1-4月工作(zuò)情況及發展概況調研。主要就武侯分公司2012年工作(zuò)開(kāi)展情況及運營模式、努力方向等進行(xíng)現場(chǎng)討(tǎo)論，并進一步針對工作(zuò)中存在的問題、困難、相應的應對措施及需省、市公司協調解決的問題展開(kāi)集中整理(lǐ)、探討(tǎo)。
    會(huì)上(shàng)，武侯分公司經理(lǐ)張應平同志(zhì)首先彙報了分公司2012年度1-4月工作(zuò)情況及下半年思路，并對照市公司下達的經營目标任務，全面地向省、市公司領導介紹了分公司運營管理(lǐ)指标分解及完成情況。
    之後，張應平同志(zhì)以科學、務實的态度彙報了武侯分公司目前存在的問題及困難。
    在聽(tīng)取彙報後，羅總對武侯分公司取得(de)的成績給予了充分肯定。他強調，此次調研的目的是為(wèi)了圍繞公司新的發展階段提出新的要求，及時(shí)了解、掌握就武侯分公司所面臨的問題、困難，以專項事務進行(xíng)解決。一是安排相關領導以駐點方式培訓、協助與指導。二是明(míng)确我市雙向高(gāo)清業務的推進将武侯分公司作(zuò)為(wèi)試點區(qū)域開(kāi)展，并提出“一種堅持，兩個(gè)繼續”的要求。“一種堅持”， 堅持以“市場(chǎng)為(wèi)核心，經營為(wèi)導向”，全力推進全業務發展；“兩個(gè)繼續”，繼續做(zuò)好各項經營、管理(lǐ)工作(zuò)，繼續提升公司市場(chǎng)應對能力，應始終努力把廣播電視網絡做(zuò)大(dà)做(zuò)強。

（成都武侯分公司  沈 豔）