5月20日19時(shí)，成都天府新區(qū)直管區(qū)分公司與雙流分公司業務系統數據割接工作(zuò)正式啓動，當天23時(shí)數據遷移完畢，經系統檢驗測試後一切正常，這标志(zhì)着成都天府新區(qū)直管區(qū)分公司的正式獨立運營。
　　成都天府新區(qū)直管區(qū)分公司于今年3月31日正式成立。分公司成立後，得(de)到了省市公司高(gāo)度的重視和(hé)支持。在短(duǎn)短(duǎn)的一個(gè)多(duō)月時(shí)間(jiān)內(nèi)，省市公司領導先後多(duō)次莅臨分公司視察、指導。市公司營帳管理(lǐ)部、客戶服務部、物資管理(lǐ)部派專人(rén)到分公司進行(xíng)割接前的對接、指導，相繼出台了《業務系統數據遷移方案》、《客戶服務系統割接方案》，及時(shí)指導分公司開(kāi)展數據清理(lǐ)、客服管理(lǐ)、呼叫調度等相關工作(zuò)，跟蹤割接進度，并深入一線進行(xíng)人(rén)員培訓；與此同時(shí)，雙流分公司也給予了高(gāo)度重視，積極配合，為(wèi)進一步加快公司獨立、平穩、高(gāo)效運營提供了強有(yǒu)力地支持和(hé)保障。
　　為(wèi)确保此次業務系統數據割接圓滿完成，成都天府新區(qū)直管區(qū)分公司領導精心謀劃，多(duō)措并舉，把此項工作(zuò)作(zuò)為(wèi)當前頭等大(dà)事抓實抓細抓到位。割接前期，公司反複調研、討(tǎo)論，精心制(zhì)定割接方案，并專門(mén)成立了以分公司總經理(lǐ)為(wèi)組長的割接工作(zuò)領導小(xiǎo)組，層層分工，落實到人(rén)，要求各部門(mén)結合自身實際，加大(dà)支撐力度，并抽調專人(rén)負責數據、技(jì)術、物資、市場(chǎng)、客服、後勤等保障。技(jì)術保障方面，重點做(zuò)好數字平台調整、信号傳輸工作(zuò)；物資保障方面，及時(shí)将原有(yǒu)機頂盒、智能卡進行(xíng)封存，并确保新機頂盒到位；營帳、市場(chǎng)、客服做(zuò)好系統測試、用戶宣傳、解釋和(hé)相應的應急預案。
　　割接當天，技(jì)術、數據、物資管理(lǐ)人(rén)員全部就位，24小(xiǎo)時(shí)現場(chǎng)值班，全力确保割接工作(zuò)圓滿完成。截至5月19日23時(shí)，原有(yǒu)雙流分公司票(piào)據收費、錄入綁定、封存完畢，5月21日正式啓用天府新區(qū)直管區(qū)分公司機打票(piào)。