分公司動态

您的當前位置:首頁 > 公司動态 > 分公司動态

巴中地區(qū)傳達貫徹省公司三季度經營工作(zuò)分析會(huì)精神

   
作(zuò)者:巴中分公司 習劍 時(shí)間(jiān):2015-10-15點擊:15912

 

    10月13日,巴中地區(qū)召開(kāi)三季度經營工作(zuò)分析會(huì),傳達貫徹省公司三季度經營工作(zuò)會(huì)議精神,安排部署四季度工作(zuò)。各縣(區(qū))分公司經營班子和(hé)市分公司中層以上(shàng)幹部參加會(huì)議。

 

    總經理(lǐ)付克鈞傳達了省公司三季度經營工作(zuò)分析會(huì)精神和(hé)董事長王春良、副總經理(lǐ)羅轶等領導的重要講話(huà)精神。

 

    會(huì)議強調,省公司三季度經營工作(zuò)會(huì)以問題為(wèi)導向,求真務實,是承前啓後的一次重要會(huì)議,對推動全省廣電網絡發展具有(yǒu)重大(dà)意義。全市各級分公司要深刻領會(huì)會(huì)議精神內(nèi)涵,及時(shí)将會(huì)議精神傳達到每位員工,抓好貫徹落實。

 

    會(huì)議要求,一要明(míng)确當前工作(zuò)重點,找差距,添措施,确保完成年度目标任務迅速開(kāi)展行(xíng)風和(hé)物價政策落實情況檢查,加快推進農網升級改造試點,加快“戶戶通(tōng)”設備安裝,積極争取公共文化服務項目,加強新增投建資金的申報和(hé)管理(lǐ),全面啓動全域“高(gāo)清化、互動化”活動,推進網格信息化建設,加快對基于“數字電視機頂盒”平台的業務發展推廣。二要積極謀劃來(lái)年工作(zuò)。在經營上(shàng),一是以“高(gāo)清化、互動化”為(wèi)抓手,快速大(dà)幅度提升綜合業務滲透率,明(míng)年要提高(gāo)20%以上(shàng);二是以農網升級改造為(wèi)抓手,鞏固農網陣地,優先搶占農網優質資源,依托“扶貧幫扶”、“公共文化服務”等政策推進農網綜合業務快速發展;三是以信息平台開(kāi)發為(wèi)抓手,大(dà)力推進新業務和(hé)集團專網業務發展,把平台功能轉化為(wèi)市場(chǎng)效益;四是以愛(ài)家(jiā)業務發展為(wèi)抓手,推動開(kāi)放合作(zuò)。在管理(lǐ)上(shàng),一是嚴格內(nèi)部管理(lǐ),有(yǒu)效控制(zhì)成本,降低(dī)資産負債率,提升效益;二是培育企業文化,以文化凝聚隊伍;三是完善優化績效考核分配機制(zhì),激發創新創造活力;四是推進網格信息化,提升市場(chǎng)能力;五是完善“大(dà)客服”運行(xíng)機制(zhì),提升服務水(shuǐ)平。