2月24日，遂甯分公司召開(kāi)2015年度工作(zuò)總結表彰會(huì)，總結2015年公司經營發展情況，盤點一年來(lái)工作(zuò)的成績、亮點和(hé)經驗，分析存在的問題及原因，研究經營發展的措施，進一步明(míng)确方向，振奮精神，為(wèi)2016年開(kāi)好局，為(wèi)“十三五”起好步，努力推動全域遂甯經營管理(lǐ)工作(zuò)向前邁進。

   會(huì)上(shàng)，各部門(mén)負責人(rén)作(zuò)了年度述職。副總經理(lǐ)謝明(míng)新代表經營班子對2015年經營工作(zuò)進行(xíng)了總結。财務總監李斌宣讀了關于對2015年度先進集體(tǐ)和(hé)個(gè)人(rén)通(tōng)報表彰的通(tōng)知,會(huì)議表彰了先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)。

   遂甯分公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)李林立說，過去的一年，我們在嚴苛的市場(chǎng)環境和(hé)嚴峻的市場(chǎng)挑戰下，低(dī)谷起跳(tiào)，付出了艱辛的努力，基本完成了年度目标任務，盡管有(yǒu)些(xiē)指标不盡如人(rén)意，但(dàn)也來(lái)之不易，成績可(kě)喜可(kě)賀。

   對于2016年經營發展工作(zuò)，李林立強調說，我們将按照省公司“止滑企穩、穩中求進”的總體(tǐ)基調，圍繞“戶戶看高(gāo)清、家(jiā)家(jiā)可(kě)互動”的目标，大(dà)力實施“高(gāo)清四川、智慧廣電”戰略，着力打好“四大(dà)戰役”。

   一是從宣傳上(shàng)着力，加大(dà)品牌營銷力度，打好品牌形象提升戰。不斷強化培訓，提高(gāo)全員的宣傳營銷能力。不斷強化媒介宣傳，開(kāi)展多(duō)形式、多(duō)層面的媒介宣傳。不斷強化戶外宣傳，在人(rén)員集中區(qū)、密集地采取橫幅、标語、傳單等形式宣傳我們的産品內(nèi)容、産品優勢。不斷強化活動宣傳，不斷創新宣傳營銷方式，構建以互聯網交流平台為(wèi)基礎的網絡線上(shàng)宣傳新模式，做(zuò)到線上(shàng)線下全覆蓋，力争家(jiā)喻戶曉。

   二是以活動為(wèi)載體(tǐ)，提升用戶續費率，打好存量資源保衛戰。全力以赴搞好新春營銷活動。在新春期間(jiān)，開(kāi)展标清免費升高(gāo)清，看數字電視送廣電寬帶、交電視年費打電話(huà)免費等活動，喚醒休眠用戶、拉回離網用戶，引導用戶續費。利用節假日策劃專題營銷活動，提升公司認知度。開(kāi)展用戶聯誼座談會(huì)。聽(tīng)取用戶對公司産品、服務的意見和(hé)建議，加強與用戶的情感聯絡，提升用戶忠誠度，穩定用戶。

   三是以項目為(wèi)抓手，提高(gāo)綜合業務滲透率，打好增量發展進攻戰。啓動實施高(gāo)清視聽(tīng)惠民普及工程、“數字文化視聽(tīng)社區(qū)工程”（省重點），開(kāi)展智慧社區(qū)服務系列項目試點，力争早日在推行(xíng)。實施“互聯網+電視”計(jì)劃，乘勢而上(shàng)抓好黨員遠教、農商行(xíng)等專網業務發展，加大(dà)數據專網等綜合信息業務的拓展，推動業務轉型。積極承接公共文化服務。積極協調黨委政府和(hé)相關部門(mén)，争取承接公共文化服務體(tǐ)系建設和(hé)服務工作(zuò)。大(dà)力發展專網業務。抓好“電力智能遠程抄表系統”、成都農商行(xíng)縣（區(qū)）MSTP數據專線及監控鏈路建設。大(dà)力發展“電視+寬帶+固話(huà)”的賓館酒店綜合業務，吸引大(dà)批賓館酒店使用我們的綜合業務。

   四是以品牌為(wèi)依托，加速發展寬帶業務，打好市場(chǎng)攻堅持久戰。不斷強化品牌建設，以差異化換市場(chǎng)。旗幟宣明(míng)地推出“廣電高(gāo)清寬帶”品牌，為(wèi)用戶提供DVB+OTT、高(gāo)清視頻等高(gāo)性能服務，樹立市場(chǎng)良好品牌形象。大(dà)力推行(xíng)“保姆式”服務，以服務換市場(chǎng)。為(wèi)用戶提供多(duō)方位、多(duō)時(shí)段、多(duō)層面的“保姆式”的貼心服務，提升用戶滿意度。充分發揮廣電網絡是黨政輿論宣傳主陣地、主渠道(dào)的獨特優勢，為(wèi)政企開(kāi)展專網項服務，以政策換市場(chǎng)。針對不同客戶群，不斷開(kāi)發可(kě)以滿足不同客戶所需的各種增值産品和(hé)服務，努力實現“十三五”良好開(kāi)局，推動遂甯全域經營管理(lǐ)工作(zuò)向前邁進。