6月8日，省公司副總經理(lǐ)潘鳴、行(xíng)政中心副主任羅睿來(lái)到德陽調研督辦德陽分公司半年經營分解、落實、推進情況，并召開(kāi)了專題會(huì)議。
    會(huì)上(shàng)，德陽及所轄縣（市、區(qū)）分公司經理(lǐ)彙報了半年來(lái)各分公司1-5月半年經營情況，取得(de)了喜人(rén)的成績。
    最後，副總經理(lǐ)潘鳴就德陽地區(qū)現狀指出了幾點問題：1.發展不足，規模偏小(xiǎo)，用戶量不夠；2.同城幾網矛盾的存在，尚待解決；3.行(xíng)政管理(lǐ)力度要加強；4.财務管理(lǐ)要加強；5.轄區(qū)數轉不平衡。（什邡、中江分公司還(hái)未啓動數轉工作(zuò)）；6.用戶拓展有(yǒu)差距（中江分公司）；7.客服工作(zuò)和(hé)安播工作(zuò)要加強；8.市場(chǎng)主動競争意識要加強。
    同時(shí)對德陽半年經營任務的完成以及重點工程的有(yǒu)力推進進行(xíng)了肯定：1.市、縣各分公司前5月完成任務推進較快，全省領先；2.數轉工作(zuò)有(yǒu)後發優勢；3.雙向網改力度較大(dà)，市本級的雄心也較大(dà)；4.攻堅克難有(yǒu)成效（什邡分公司資産裝入）；5.新業務拓展有(yǒu)亮點，尤其是數據專網業務（綿竹、旌陽分公司）；6.農村服務網點形成較好基礎。
    德陽及所轄縣（市、區(qū)）分公司還(hái)将再接再厲，為(wèi)超額完成全年目标任務而奮鬥！
 

（德陽分公司）