5月22日，省公司副總經理(lǐ)潘鳴一行(xíng)到樂山(shān)調研樂山(shān)分公司貫徹落實2012年省公司經營工作(zuò)會(huì)精神情況。
    潘鳴副總經理(lǐ)一行(xíng)視察了樂山(shān)公司營業廳和(hé)按新的VI裝修的肖壩營業廳，聽(tīng)取了樂山(shān)分公司經理(lǐ)張敏關于1-4月經營工作(zuò)情況、全省經營工作(zuò)會(huì)議精神落實情況和(hé)客戶服務工作(zuò)開(kāi)展情況的彙報，對樂山(shān)分公司認真分解目标任務，落實各項工作(zuò)責任部門(mén)責任人(rén)，督促指導各區(qū)縣分公司制(zhì)定任務分解明(míng)細表，定期比對掌握區(qū)縣指标完成情況的作(zuò)法給予了肯定。
    潘鳴副總經理(lǐ)認為(wèi)：樂山(shān)分公司市場(chǎng)運營體(tǐ)制(zhì)、機制(zhì)完善，團隊意識、拓展意識強，培育市場(chǎng)主體(tǐ)走在全省前面，善于捕捉發展商機，高(gāo)清推出的時(shí)機把握得(de)準。對目标任務分解持續追蹤，能及時(shí)查漏補缺。對區(qū)縣的管理(lǐ)以情動人(rén)，極盡所能幫助、帶動區(qū)縣分公司發展，履行(xíng)管理(lǐ)職能措施得(de)力。同時(shí)也給樂山(shān)分公司提出要求：要結合廣電網絡新技(jì)術、新形勢，進一步挖掘未來(lái)新的增長點和(hé)後勁；要抓好客服工作(zuò)，從用戶角度出發，用心服務，留住用戶，吸引更多(duō)用戶；要抓緊解決好個(gè)别區(qū)縣的整合遺留問題。
 

（樂山(shān)分公司）