據外媒《連線》報道(dào)，市場(chǎng)調查機構Leichtman Research Group周一發布報告稱，美國有(yǒu)線電視寬帶網接入服務的使用用戶如今已全面超越了有(yǒu)線電視服務的訂閱用戶。此為(wèi)曆史上(shàng)首次，而這一變化也意味着傳統“有(yǒu)線電視公司”的稱謂或應更名為(wèi)“有(yǒu)線網絡公司”。
    盡管當前兩個(gè)用戶群體(tǐ)在用戶總數上(shàng)的差距很(hěn)微小(xiǎo)——有(yǒu)線寬帶用戶總數為(wèi)49,915,000人(rén)，有(yǒu)線電視用戶總數為(wèi)49,910,000人(rén)。但(dàn)考慮到很(hěn)大(dà)一部分家(jiā)庭是同時(shí)訂閱了這兩種服務，因而不難發現，如今寬帶網服務已成為(wèi)用戶的首要考慮和(hé)選擇。
    上(shàng)個(gè)季度，全美新增有(yǒu)線寬帶用戶近38萬人(rén)，其中所有(yǒu)的主要有(yǒu)線電視公司都在該季度裏實現了寬帶用戶的環比增長。雖然有(yǒu)線電視服務并不會(huì)于短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)消失，但(dàn)如今該服務顯然已成為(wèi)消費者“可(kě)有(yǒu)可(kě)無”的第二選擇。

    對企業而言并非壞事

    這種消費偏好的轉變對傳統“有(yǒu)線電視公司”來(lái)說或許并不是什麽壞事。正如Recode專欄作(zuò)者彼得(de)•卡夫卡（Peter Kafka）不久前指出的：“一些(xiē)智者認為(wèi)，有(yǒu)線電視公司不會(huì)因為(wèi)主要業務向寬帶網服務傾斜而感到不滿，事實上(shàng)，寬帶服務要比有(yǒu)線電視服務的利潤空(kōng)間(jiān)更大(dà)，且前者還(hái)是一個(gè)幾乎沒有(yǒu)競争的市場(chǎng)。”
    “利潤空(kōng)間(jiān)更大(dà)”是基于寬帶是純粹的網絡接入服務，而有(yǒu)線電視則是涉及版權和(hé)節目內(nèi)容的服務——這一基本事實。有(yǒu)線電視公司往往為(wèi)了獲得(de)體(tǐ)育賽事、新聞內(nèi)容以及娛樂節目的播放授權，而不得(de)不向內(nèi)容發行(xíng)商們支付巨額費用。ESPN就是所有(yǒu)發行(xíng)商中收費最高(gāo)的一個(gè)——該公司每月會(huì)向每一位有(yǒu)線電視訂閱用戶抽取5美元的費用。
    在轉向寬帶業務後，有(yǒu)線電視公司将不再需要為(wèi)這些(xiē)內(nèi)容支付任何費用。公司的職責将是為(wèi)所有(yǒu)用戶鋪好“連接管道(dào)”，就像管道(dào)工一樣。也許有(yǒu)線電視公司不喜歡如今的Netflix等網絡視頻服務商從其手中搶走有(yǒu)線電視的用戶，但(dàn)考慮到Netflix旗下超過3600萬的用戶都需要寬帶網，這從另一方面也幫助了有(yǒu)線電視公司增長其寬帶業務。

    電視産業的未來(lái)

    未來(lái)電視産業的走向目前仍很(hěn)難預測。雖然當前數字表明(míng)，有(yǒu)線電視向網絡電視的轉型是不可(kě)逆轉的趨勢，但(dàn)前者至今仍有(yǒu)着5000萬用戶，且似乎并未準備好放棄這種傳統方式。
    有(yǒu)線電視服務商也推出了一些(xiē)類似付費點播的新功能以吸引新的訂閱用戶，然而消費者似乎對此并不樂見，還(hái)是更偏向以廣告和(hé)月費為(wèi)主的傳統模式。
    但(dàn)不管怎樣，在過去五年裏，有(yǒu)線電視的訂閱用戶已大(dà)幅減少(shǎo)數百萬人(rén)，而相比之下，寬帶網用戶則穩步保持快速的增長。
    傳統有(yǒu)線電視的節目內(nèi)容是預編好的，而互聯網的節目內(nèi)容則是完全開(kāi)放式的。根據不同的內(nèi)容分類，每個(gè)網站(zhàn)也會(huì)有(yǒu)自己不同的特色所在。也正是這種互聯網無比開(kāi)放的态度，未來(lái)有(yǒu)線電視或許會(huì)以其獨有(yǒu)的模式和(hé)概念，成為(wèi)某互聯網視頻網站(zhàn)的一個(gè)頻道(dào)縮影(yǐng)。

選自：網易科技(jì)