資中分公司全體(tǐ)幹部員工克服重重困難，提前一個(gè)月時(shí)間(jiān)，超額完成了省公司下達的年度目标任務。截止11月底，2014年收入目标和(hé)現金收入目标均超額完成，淨利潤目标大(dà)幅提升，首次實現扭虧為(wèi)盈。
   近一年來(lái)，面對重重壓力，資中分公司堅持以市場(chǎng)為(wèi)中心，強化內(nèi)部管理(lǐ)，創新營銷模式，利用自身資源，加快網改步伐，繼續實施農村數字電視整轉工作(zuò)，大(dà)力發展增值業務，試點推行(xíng)了以監控為(wèi)主的專網業務。多(duō)措并舉、自我加壓，高(gāo)标準、嚴要求做(zuò)好各項工作(zuò)。
   下一步，資中分公司将充分利用春節前夕，這一黃金發展期，嚴格按照省公司“百日沖刺”要求，科學分解各項目标任務，強化考核管理(lǐ)辦法，全力抓好清欠和(hé)預收工作(zuò)；同時(shí)，将走馬鎮4000戶的有(yǒu)線網絡作(zuò)為(wèi)農村網絡改造試點，發動鎮、村、社力量，努力發展新業務，為(wèi)2015年公司農網綜合業務的推行(xíng)做(zuò)好技(jì)術和(hé)營銷練兵，為(wèi)更好的與電信“寬帶鄉村”抗衡做(zuò)好堅實鋪墊。