根據省、市公司第三季度經營工作(zuò)分析會(huì)上(shàng)發出的“全員奮戰、沖刺百天”口号，提出的既定目标，沖刺100天，力保年度目标任務達成要求，金堂分公司對“百日沖刺”專項營銷活動進行(xíng)了精心準備、認真部署。

    首先，金堂分公司成立“百日沖刺”工作(zuò)小(xiǎo)組，由總經理(lǐ)任組長，市場(chǎng)部經理(lǐ)任副組長，其他部門(mén)、片區(qū)站(zhàn)負責人(rén)為(wèi)成員。已于12月10日、11日兩次召開(kāi)專題會(huì)議，研究制(zhì)訂具體(tǐ)措施和(hé)進行(xíng)任務分解。通(tōng)過制(zhì)訂“百日沖刺”專項營銷活動行(xíng)動方案進一步明(míng)确了各部門(mén)以及工作(zuò)小(xiǎo)組的工作(zuò)職責和(hé)主要任務。

    其次，以三江營業廳、愛(ài)家(jiā)營業廳為(wèi)主進行(xíng)炒店、炒廳、張貼各種相關海報，吸引用戶進廳繳費。并在全域範圍內(nèi)進行(xíng)清欠和(hé)催收，目前張貼催費通(tōng)知已覆蓋80%小(xiǎo)區(qū)。同時(shí)在發出催費通(tōng)知7000餘條的基礎上(shàng)，近期将進行(xíng)第二次推發。

    再次，加大(dà)對合同用戶欠款的清收，以及對集團客戶開(kāi)展催費和(hé)入網并舉，提高(gāo)收費率。

    最後，加大(dà)農村片區(qū)的到期用戶和(hé)收費欠費用戶的清理(lǐ)。力争做(zuò)到“顆粒歸倉”，确保實收款項的年底入賬。

    目前，金堂分公司結合電信“寬帶鄉村”建設正采取有(yǒu)力對抗措施，将該項活動全面拉開(kāi)。