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省公司召開(kāi)2015年第一次經營工作(zuò)會(huì)

   
作(zuò)者:省公司 羅睿 張迎春/文 文衍?/圖 時(shí)間(jiān):2015-04-13點擊:18722

 

 

    4月10日,省公司召開(kāi)2015年第一次經營工作(zuò)會(huì),分解下達2015年全年目标任務,從市場(chǎng)、财務、技(jì)術等方面的工作(zuò)入手,切實為(wèi)各分公司提出2015年全年目标任務完成的實現路徑。

 

    會(huì)議由省公司總經理(lǐ)郭劍新主持。省公司高(gāo)層高(gāo)管、21個(gè)市(州)分公司及攀鋼分公司總經理(lǐ),省公司各中心負責人(rén)參加會(huì)議。

 

 

    會(huì)上(shàng),省公司經管中心主任羅睿彙報了2015年總體(tǐ)目标分解情況與主要問題;數字電視及新業務中心主任陳曉鵬、有(yǒu)線電視業務中心主任文華山(shān)、數據業務中心主任賴雄偉分别彙報了2015年數字電視業務、有(yǒu)線電視業務、數據業務發展的發展目标實現路徑;節目中心主任常庚彙報了2015年節目制(zhì)作(zuò)與宣傳等工作(zuò)計(jì)劃;财務總監方雪梅彙報了2015年财務管理(lǐ)工作(zuò)要求;技(jì)術總監肖登建彙報了2015年技(jì)術支撐與項目管理(lǐ)要求。各分公司總經理(lǐ)圍繞2015年目标任務分解,提出了具體(tǐ)的計(jì)劃和(hé)建議。

 

    總經理(lǐ)郭劍新在會(huì)上(shàng)作(zuò)了講話(huà)。郭總指出,2015年是公司爬坡上(shàng)坎、練真功夫、顯真本事的一年,數字化基本完成,進入全面競争和(hé)用戶流失的發展常态,新業務新業态尚未有(yǒu)效打開(kāi)局面,總體(tǐ)增長較為(wèi)乏力。公司必須正視自身發展存在的結構性問題,直面諸多(duō)的挑戰,圍繞總體(tǐ)目标、圍繞可(kě)持續發展、圍繞換擋提速、圍繞競争應對、圍繞發展轉型,堅定信心,攻堅克難。

 

 

    郭總強調,各分公司總經理(lǐ)應認清形勢勇于競争,區(qū)域發展勇争上(shàng)遊,抓住關鍵解決問題,誠信經營遵紀守法,以對川網、對區(qū)域發展高(gāo)度負責的敬業、專業、職業素養,肩負起區(qū)域目标發展重任,找準具體(tǐ)路徑,分解落實責任,切實确保目标任務的完成。