9月29日，省公司組織召開(kāi)2015年三季度經營工作(zuò)分析會(huì)，以問題為(wèi)導向，收集當前全省各公司在經營工作(zuò)中存在的問題，進行(xíng)整理(lǐ)分析并提出具體(tǐ)措施，為(wèi)第四季度以及全年目标任務的完成提供保障支撐。

    省公司董事長王春良，副總經理(lǐ)羅轶、呂齊夏、潘鳴、李黎、楊東明(míng)，工會(huì)主席胡友(yǒu)文，省公司高(gāo)級業務主管、各中心負責人(rén)，星元傳媒有(yǒu)限責任公司總經理(lǐ)，成都分公司黨委書(shū)記及其他班子成員，阿壩、甘孜、攀鋼分公司總經理(lǐ)及财務總監，其他市（州）分公司總經理(lǐ)、分管技(jì)術和(hé)分管市場(chǎng)的副總經理(lǐ)及财務總監參加會(huì)議。

    會(huì)議由省公司副總經理(lǐ)羅轶主持。

    按照會(huì)議安排，省公司經營管理(lǐ)中心主任羅睿、數字電視及新業務中心主任陳曉鵬先後通(tōng)報分析了全省各分公司1—8月主要經營情況和(hé)全省2015年1—8月市場(chǎng)業務情況。成都、綿陽、遂甯、巴中、眉山(shān)等五家(jiā)分公司圍繞1—8月經營情況進行(xíng)了經驗交流發言。副總經理(lǐ)呂齊夏、潘鳴、李黎、楊東明(míng)分别從分管工作(zuò)的角度，結合對全省各分公司調研過程中反饋的問題，提出具體(tǐ)的解決措施和(hé)思路。

    副總經理(lǐ)羅轶代表省公司經營班子作(zuò)了整體(tǐ)問題和(hé)措施的分析小(xiǎo)結，指出公司在業務方面、經營管理(lǐ)方面尚存在部分問題亟待解決,在對外部環境和(hé)相關政策的适應能力方面有(yǒu)待進一步加強。為(wèi)此公司要求省公司各部門(mén)、各分公司要在第4季度整體(tǐ)發力沖刺，圍繞全年的經營目标任務，全面啓動有(yǒu)線電視的高(gāo)清化和(hé)互動化、加快産品創新、進一步推動農網綜合業務、在年內(nèi)全面完成第一階段的網格信息化管理(lǐ)等多(duō)項重點工作(zuò)；要積極适應當前競争激烈的新常态，服務大(dà)局，發揮主觀能動性和(hé)創造性，主動有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)，有(yǒu)所貢獻，在提升公司企業化、市場(chǎng)化程度上(shàng)下功夫，為(wèi)全省2015年目标任務的完成作(zuò)出共同努力。

    董事長王春良在會(huì)上(shàng)作(zuò)重要講話(huà)。董事長認為(wèi)會(huì)議真實反應了當前經營工作(zuò)的問題與情況，分析了原因，找到了差距，明(míng)确了任務，交流了方法，提出了工作(zuò)思路和(hé)舉措。

    董事長王春良指出，壓力雖客觀存在，但(dàn)信心不可(kě)喪失，公司上(shàng)下要客觀研判當前形勢，進一步增強加快發展的信心和(hé)決心；要切實轉變觀念，以嚴實的精神抓好落實，确保2015年度目标任務的圓滿完成，同時(shí)要處理(lǐ)好完成當前任務和(hé)長遠發展的關系，統籌當前和(hé)長遠，及早謀劃2016年工作(zuò)目标，并以“十三五”規劃為(wèi)牽引，謀劃企業未來(lái)發展戰略方向；要轉變作(zuò)風，強化管理(lǐ)，努力營造廣電網絡公司發展的內(nèi)外生(shēng)态環境，以“忠誠、幹淨、擔當”為(wèi)行(xíng)為(wèi)準則，增強企業的風險防控能力，完善企業制(zhì)度，推動公司的健康可(kě)持續發展。