4月12日，為(wèi)貫徹落實省公司2016年一季度經營工作(zuò)會(huì)議精神，內(nèi)江分公司組織市公司領導班子成員、中層幹部和(hé)各縣（區(qū)）經營班子成員召開(kāi)了2016年經營工作(zuò)分析會(huì)。省公司副總經理(lǐ)潘鳴、總經理(lǐ)助理(lǐ)張小(xiǎo)強一行(xíng)參會(huì)并指導工作(zuò)。

    會(huì)上(shàng)，各縣（區(qū)）分公司負責人(rén)就2016年一季度的經營工作(zuò)情況進行(xíng)彙報，市公司總經理(lǐ)汪強簡要總結內(nèi)江分公司全域2015年及2016年一季度的經營工作(zuò)情況并對市全域經營工作(zuò)中存在的困難進行(xíng)了分析，同時(shí)聯系實際提出了具體(tǐ)的應對措施。

    省公司副總經理(lǐ)潘鳴在聽(tīng)取了內(nèi)江全域的工作(zuò)彙報後，對內(nèi)江全域現階段的工作(zuò)和(hé)經營所作(zuò)出的努力表示肯定，并對內(nèi)江分公司下一步的經營工作(zuò)作(zuò)了具體(tǐ)要求：一是信心和(hé)思路要堅定清晰，保持工作(zuò)熱誠；二是要細化分解目标任務，狠抓層層落實；三是要将工作(zuò)項目化、項目重點化，強化重點措施的支撐與保障；四是要強化區(qū)域統籌，做(zuò)好網格化管理(lǐ)，省、市、縣合力推進三級管理(lǐ)進程，确保制(zhì)度落地；五是要強化與政府的公共關系，努力争取政府手中的公共資源、優惠政策和(hé)重點項目，積極介入“智慧城市”建設；六是穩步提升用戶服務質量，确保用戶滿意度。