一、2015年主要工作(zuò)總結

 

2015年，電廣傳媒以黨的十八大(dà)和(hé)十八屆三中、四中和(hé)五中全會(huì)精神為(wèi)指針，着力推動實施“傳媒+互聯網”戰略，積極推進公司傳統業務與互聯網新媒體(tǐ)業務融合發展，不斷提高(gāo)管理(lǐ)效率，經營業績整體(tǐ)上(shàng)保持了穩中有(yǒu)升。

 

（一）主營業務保持穩步增長

 

1、有(yǒu)線網絡業務。湖(hú)南有(yǒu)線集團把穩定并擴大(dà)用戶規模擺在突出位置，以精細化營銷為(wèi)抓手，在基本業務、數據業務、營銷提質等方面集中發力，業務發展取得(de)新成效。省內(nèi)基本用戶、高(gāo)清用戶、寬帶用戶、雙向接入用戶期末總數分别達到543.38萬戶、147.06萬戶、91.83萬戶和(hé)200.73萬戶。面對融合發展新趨勢，湖(hú)南有(yǒu)線集團在內(nèi)容、技(jì)術、平台、營銷等各層面進行(xíng)了較深入的融合，初步構建了升級發展的新生(shēng)态。聯手阿裏巴巴，成功舉辦了“2015開(kāi)創家(jiā)庭數字娛樂新時(shí)代”發布會(huì)，推出了國內(nèi)領先的新一代智能機頂盒“家(jiā)盒”，打造家(jiā)庭互聯網娛樂新生(shēng)态。以平安城市為(wèi)切入點打造智慧城市模式，智慧城市項目簽約9家(jiā)，啓動4家(jiā)。被列為(wèi)省重點投資項目和(hé)全國廣電網絡重要節點的IDC項目正式開(kāi)工，預計(jì)2016上(shàng)半年開(kāi)始投入使用，将對有(yǒu)線網新生(shēng)态業務的開(kāi)展提供有(yǒu)力支撐。省外網絡合作(zuò)方面，重點瞄準有(yǒu)良好預期的省外網絡資源。報告期內(nèi)，公司投資2.02億元成功增持了新疆廣電網絡10%的股份（持股比例達到20%），位居新疆網絡第二大(dà)股東；投資3347萬元獲得(de)大(dà)連天途有(yǒu)線網絡3.5%的股份。

 

2、傳媒內(nèi)容業務。韻洪廣告公司積極應對行(xíng)業形勢持續發生(shēng)的變化，拓展經營規模、狠抓營銷策略，取得(de)了較好的成績，全年實現收入26億元。報告期內(nèi)，韻洪廣告公司進一步提升傳統廣告體(tǐ)量，同時(shí)借助與芒果TV戰略合作(zuò)等項目，新媒體(tǐ)業務也取得(de)重大(dà)突破。高(gāo)鐵(tiě)廣告業務通(tōng)過加快自有(yǒu)平台建設，搭建了LCD、LED數字視頻聯播平台，全年簽約業務合同總量近1億，發展勢頭看好。2015年，電廣傳媒影(yǐng)業公司與美國獅門(mén)影(yǐng)業正式簽約，開(kāi)啓了中國電影(yǐng)與好萊塢影(yǐng)業深度合作(zuò)的新紀元，在業界産生(shēng)了廣泛的影(yǐng)響。影(yǐng)業公司參與投資了《微愛(ài)》、《滾蛋吧(ba)！腫瘤君》等影(yǐng)片，取得(de)了較好的票(piào)房(fáng)業績。影(yǐng)業公司還(hái)加強了項目的儲備與開(kāi)發，目前已經形成主控片單5部，開(kāi)發項目儲備超過15個(gè)。《不期而遇》正在拍攝中，《霍桑探案》已在積極策劃和(hé)改編。電視劇(jù)方面，共有(yǒu)5部劇(jù)推向市場(chǎng)，其中《怒放》在央視一套播出，産生(shēng)了較大(dà)的影(yǐng)響。

 

3、投資管理(lǐ)業務。達晨創投面對複雜多(duō)變的市場(chǎng)環境，堅持“投資往兩頭走”（早期、成熟期）的策略，繼續保持了穩健的增長勢頭。報告期內(nèi)，達晨投資21.71億元完成了分衆傳媒、軟通(tōng)動力等54個(gè)項目的投資和(hé)6個(gè)項目的二輪增資，迄今累計(jì)完成投資近113億元，累計(jì)投資項目308個(gè)。全年退出項目36個(gè)。報告期內(nèi)達晨在全行(xíng)業創造了兩個(gè)第一：一是年內(nèi)有(yǒu)11個(gè)項目完成IPO，另有(yǒu)26家(jiā)企業完成IPO預披露；二是有(yǒu)28家(jiā)企業在新三闆挂牌，累計(jì)已有(yǒu)40家(jiā)企業在新三闆挂牌。2015年達晨創投榮膺清科“中國最佳創業投資機構”、“中國最佳退出創業投資機構”第一名等多(duō)項榮譽。
 

中藝達晨公司經過十年努力，已成長為(wèi)一家(jiā)涵蓋藝術品投資管理(lǐ)、資産管理(lǐ)等業務的大(dà)型藝術品投資基金管理(lǐ)公司。目前基金管理(lǐ)數達到5支，總規模突破20億元。

 

4、旅遊酒店業務。長沙世界之窗通(tōng)過移動互聯網營銷及創新手段，在主題活動打造、遊樂設施提質和(hé)服務品質提升等方面取得(de)新的進展。推出的“瘋狂搶紅包”、“侏羅紀水(shuǐ)世界”等文化主題活動，呈現出營銷口碑為(wèi)王、注重原汁原味、固化精品活動等亮點。全年實現收入1.63億元，實現淨利潤4601萬元，再創曆史新高(gāo)。聖爵菲斯大(dà)酒店積極主動順應市場(chǎng)形勢，增收節支，同時(shí)采取移動互聯網營銷策略，實現經營收入1.6億元，刷新了酒店開(kāi)業以來(lái)的收入新高(gāo)，收入增長率名列長沙酒店行(xíng)業前茅。榮獲“全國文明(míng)旅遊先進單位”“最受歡迎酒店獎”等稱号。

 

（二）互聯網新媒體(tǐ)業務蓬勃發展

 

2015年公司加大(dà)了互聯網新媒體(tǐ)業務的布局力度，積極推進傳統媒體(tǐ)與新媒體(tǐ)業務的融合發展。公司通(tōng)過增資與受讓股權相結合的方式，投資收購深圳九指天下51%的股權、深圳億科思奇60%的股權、北京金極點51%的股權和(hé)上(shàng)海久之潤70%的股權，初步構建了涵蓋“應用分發、效果營銷、移動媒體(tǐ)、品牌廣告、網絡遊戲”的移動新媒體(tǐ)生(shēng)态。為(wèi)進一步完善移動新媒體(tǐ)生(shēng)态體(tǐ)系，報告期內(nèi)，公司啓動了發行(xíng)股份及支付現金購買資産并配套募資工作(zuò)，并購标的業務涉及移動互聯網廣告、網絡遊戲、內(nèi)容IP等領域。

 

2015年，公司互聯網新媒體(tǐ)業務呈現良好發展态勢。翼鋒科技(jì)（指點傳媒）正式進軍海外市場(chǎng)，目前已覆蓋拉美、俄羅斯、東南亞、日韓及東歐等地，對接了海外100多(duō)家(jiā)CP。WIFI業務、米寶項目、手遊項目進展順利，緻力于成為(wèi)快銷品領域排名第一的移動廣告綜合服務商。馬上(shàng)遊公司大(dà)力開(kāi)拓旅遊電子商務，推進資源整合，商業模式由“互聯網+旅遊目的地”向“旅遊+互聯網”創客平台轉型；分别與15個(gè)省、市建立智慧旅遊相關合作(zuò)；報告期內(nèi)成功實現新三闆挂牌（股票(piào)代碼833158）。久遊網的品牌遊戲《勁舞團1》繼續保持強勁增長，《機動戰士敢達OL》正式上(shàng)線運營；完成日本史克威爾艾尼克斯公司《紅蓮之王》、《三國志(zhì)英歌(gē)》、《聖劍傳說》三款遊戲IP和(hé)日本萬代南夢宮《SD敢達前線指揮官》IP授權合同的簽約；旗下《勁舞團3》、《機動戰士敢達OL》兩款遊戲分别榮膺中國遊戲産業金翎獎“玩家(jiā)最期待網絡遊戲”和(hé)“玩家(jiā)最喜愛(ài)的網絡遊戲”稱号。億科思奇公司年內(nèi)業務保持強勢增長，各項經營指标均創曆史新高(gāo)；目前已與一二線互聯網媒體(tǐ)進行(xíng)深度合作(zuò)，是騰訊效果廣告金牌代理(lǐ)商，也是百度區(qū)域核心代理(lǐ)商，大(dà)客戶整體(tǐ)滿意度較高(gāo)；服務的客戶群已涉及電商類、APP類、金融類、遊戲類、品牌類、O2O類。九指天下公司平台累計(jì)用戶數達到8033萬，月活躍用戶數2876萬；産品“牙牙關注”圍繞娛樂、視頻、互動三個(gè)方向同步發展，與湖(hú)南衛視王牌欄目簽約構建明(míng)星粉絲互動新平台；獨家(jiā)冠名的旅遊交友(yǒu)真人(rén)秀《一路心喜》年內(nèi)強勢登陸湖(hú)北衛視，實現了全程實時(shí)跨屏互動。未來(lái)将與國內(nèi)多(duō)家(jiā)衛視綜藝節目進行(xíng)深度合作(zuò)，打造“移動互聯網+”的跨界營銷新模式。金極點公司發揮在移動音(yīn)頻方面的優勢，平台用戶總數實現了20%以上(shàng)的增長，正在整合內(nèi)容資源和(hé)用戶資源，為(wèi)下一步的發展打下了基礎。
 

二、2016年主要工作(zuò)及未來(lái)展望：

 

（一）有(yǒu)線網絡業務闆塊

 

積極推進市州縣子公司體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)市場(chǎng)化改革，可(kě)考慮通(tōng)過引進戰略投資者等方式，完善治理(lǐ)結構和(hé)管理(lǐ)模式；抓住智能“家(jiā)盒”全面市場(chǎng)化鋪開(kāi)的機遇，加速推動有(yǒu)線網絡的轉型升級，着力打造家(jiā)庭互聯網生(shēng)态圈；千方百計(jì)鞏固基本用戶，重點突破寬帶業務和(hé)家(jiā)盒融合套餐業務；繼續推進網絡支撐能力建設，搞好有(yǒu)線無線融合網“試點”，朝着搭建“入口+平台+大(dà)數據”的大(dà)網絡格局邁進，努力提供多(duō)業态、多(duō)産品的綜合信息服務；發力“智慧城市”及其行(xíng)業應用，完善視頻雲、應用雲的雲服務體(tǐ)系。

 

（二）投資業務闆塊

 

構建公司互聯網新媒體(tǐ)生(shēng)态是公司發展戰略的重大(dà)舉措。按照打造 “一個(gè)平台、一個(gè)集群”的戰略布局，進一步在移動互聯網廣告、網絡遊戲、原創內(nèi)容、移動視頻等領域挖掘優質并購項目，努力打造出渠道(dào)與內(nèi)容互補、品牌與效益兼優、産業鏈完整、競争力強大(dà)的移動互聯網新媒體(tǐ)平台，構建出包括互聯網、移動互聯網、廣電網全覆蓋、傳媒內(nèi)容與行(xíng)業電商、家(jiā)庭與個(gè)人(rén)生(shēng)活服務全鏈接的新媒體(tǐ)産業集群。積極穩妥推進公司發行(xíng)股份收購資産相關工作(zuò)。持續保持達晨創投在行(xíng)業中的領先地位，積極關注資本市場(chǎng)改革新動向，調整和(hé)把握好重點投資方向，做(zuò)好有(yǒu)關業務創新的布局，加強項目投後管理(lǐ)與增值服務。

 

（三）內(nèi)容業務闆塊

 

傳媒內(nèi)容業務既是公司主業，也是下一步公司要重點發展的業務闆塊。2016年，公司将積極推進北京影(yǐng)業、文化發展兩家(jiā)公司的有(yǒu)效整合，打通(tōng)電影(yǐng)、電視劇(jù)、電視節目、網劇(jù)、遊戲衍生(shēng)等全産業通(tōng)路，按照完全市場(chǎng)化的體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)運行(xíng)，充分發揮聚合優勢和(hé)效應。積極推進韻洪廣告公司的組織再造及其股份制(zhì)改造，理(lǐ)順“韻洪傳播”管理(lǐ)的體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)，完善治理(lǐ)結構；韻洪廣告在鞏固傳統媒體(tǐ)業務的同時(shí)，積極向互聯網新媒體(tǐ)廣告業務拓展，進一步提升經營規模和(hé)經營效益。

 

（四）互聯網新媒體(tǐ)闆塊

 

促進公司現有(yǒu)互聯網新媒體(tǐ)公司的融合發展，加強戰略和(hé)業務協同。以各公司的核心業務為(wèi)基礎，重點推進資源共享和(hé)鏈接，力争在移動廣告、移動視頻、移動音(yīn)頻、網絡遊戲、跨屏互動等方面協同作(zuò)戰，形成有(yǒu)效聚合。

 

未來(lái)公司将以傳媒和(hé)泛娛樂為(wèi)發展主線，穩步推進“傳媒+互聯網”戰略，通(tōng)過三至五年時(shí)間(jiān)，實現與互聯網新媒體(tǐ)深度融合，力争使公司營業收入、利潤和(hé)市值上(shàng)新台階，成為(wèi)全國領先的創新型綜合性傳媒集團。