5月10日至7月10日，威遠分公司組織縣城區(qū)本部5個(gè)部門(mén)和(hé)農村及場(chǎng)鎮9個(gè)片區(qū)營業部（20個(gè)場(chǎng)鎮），利用60天的時(shí)間(jiān)攻堅克難，開(kāi)展了“整轉60”專項行(xíng)動，加快實施完成場(chǎng)鎮及農村數字電視整轉工作(zuò)，目前全縣廣電網絡基本實現數字化。
    為(wèi)确保此項工作(zuò)迅速開(kāi)展和(hé)實有(yǒu)成效，威遠分公司加強組織領導，明(míng)确了工作(zuò)職責。一方面成立了專項行(xíng)動工作(zuò)領導小(xiǎo)組，全面負責“整轉60”行(xíng)動的相關工作(zuò)。另一方面由城區(qū)本部各部門(mén)負責人(rén)任行(xíng)動工作(zuò)小(xiǎo)組組長，負責場(chǎng)鎮農村數字電視整轉工作(zuò)的相關協調及後勤保障工作(zuò)；由各片區(qū)營業部經理(lǐ)任行(xíng)動工作(zuò)小(xiǎo)組副組長，負責各自轄區(qū)數字電視整轉工作(zuò)的具體(tǐ)實施。
    行(xíng)動一經開(kāi)展，各工作(zuò)小(xiǎo)組冒着酷暑，逐村入戶宣傳動員用戶，打通(tōng)鎮村幹線争取當地黨委、政府支持和(hé)優化改造農村網絡幹線等措施，因地制(zhì)宜，各顯神通(tōng)，積極引導用戶整轉入網，全力推動行(xíng)動目标任務的完成。其中的龍會(huì)營業部抓準“整轉60”行(xíng)動契機，充分準備，采取有(yǒu)效的措施和(hé)辦法，在原網絡傳輸質量極差的基礎上(shàng)，千方百計(jì)進行(xíng)網絡優化，确保整轉順利實施，60天共整轉數字電視機頂盒主機2475台、副機321台，共計(jì)2796台，整轉率達71%，成績尤為(wèi)突出。
    截止7月10日，“整轉60”行(xíng)動期間(jiān)，威遠縣分公司場(chǎng)鎮及農村共整轉數字電視機頂盒7999台，其中主機6905台，副機1094台。整轉率從行(xíng)動開(kāi)始時(shí)的62%達到了74%，增加了12個(gè)百分點。目前，該縣除連界鎮的“四川威遠鋼鐵(tiě)公司”和(hé)界牌、山(shān)王、新店等鎮因個(gè)别光節點整轉率未達到關斷模拟的要求外，威遠縣城以及其他鄉鎮均已關斷模拟電視信号，采取了高(gāo)、标清數字電視信号傳輸。