為(wèi)進一步提高(gāo)成都分公司各級管理(lǐ)人(rén)員的戰略管理(lǐ)能力、領導決策能力、市場(chǎng)運作(zuò)能力和(hé)創新能力，7月10日，成都分公司黨委組織召開(kāi)了中心組（擴大(dà)）專題培訓會(huì)。公司黨委委員、領導班子成員、各業務總監、各部門(mén)（中心）中層管理(lǐ)人(rén)員、21個(gè)分公司主要負責人(rén)、市場(chǎng)部經理(lǐ)等共計(jì)160餘人(rén)參加培訓。公司黨委副書(shū)記王勇主持培訓會(huì)。

      會(huì)議邀請(qǐng)著名管理(lǐ)專家(jiā)，長期緻力于企業戰略管理(lǐ)、經營模式的設計(jì)及品牌戰略規劃、清華大(dà)學特聘教授劉海峰以“互聯網+”和(hé)“互聯網時(shí)代之互聯網思維對傳統平台産業的改造”為(wèi)主題進行(xíng)了專題輔導培訓。 

    新經濟時(shí)代的企業不僅需要卓越的産品線，更需要整合一個(gè)商業系統，在這個(gè)商業系統中，制(zhì)造、采購、銷售、設計(jì)乃至消費者也被納入其中一起創造價值，這不再是一個(gè)單項運轉的價值鏈條，而是一個(gè)多(duō)元的價值網,未來(lái)企業與企業之間(jiān)核心競争力是數字化平台服務之間(jiān)的競争。互聯網大(dà)變革、大(dà)發展、大(dà)融合已成為(wèi)不可(kě)逆轉的曆史潮流，網絡經濟已成為(wèi)世界經濟發展速度最快、潛力最大(dà)、合作(zuò)最為(wèi)活躍的領域之一，企業應緊密結合行(xíng)業實際，深度挖掘互聯網、電子商務等新興産業蘊藏的巨大(dà)潛力，推動互聯網與公司業務的深度融合，促進大(dà)衆創業、萬衆創新，加快培育發展新模式，以創新帶動産品、企業升級，促進産品結構調整和(hé)發展方式轉變。

    培訓課上(shàng)，劉海峰教授圍繞“互聯網+”是什麽、為(wèi)什麽、怎麽辦三個(gè)方面，系統全面、深入淺出地對“互聯網+”作(zuò)了詳細介紹以及傳統企業在激烈的市場(chǎng)競争中怎樣面對“互聯網+”。特别是關于虛拟企業的最高(gāo)境界、價值網的定義和(hé)開(kāi)放性成長案例的講解，內(nèi)容全面、信息量大(dà)，既有(yǒu)宏觀上(shàng)對“互聯網+”的系統介紹，還(hái)列舉了互聯網行(xíng)業特别是天貓、樂視等發展案例，以實際案例引證傳統行(xíng)業在互聯網方面的迫切需求。劉教授認為(wèi)在互聯網時(shí)代，視頻行(xíng)業的特征、趨勢、以及未來(lái)整個(gè)行(xíng)業的發展方向和(hé)業态構成都離不開(kāi)“衆籌”、“合作(zuò)”、“創新”。為(wèi)提升培訓效果，劉教授将幽默诙諧的語言與流行(xíng)的網絡詞彙融入了課程中，寓教于樂、重點突出、結構清晰，在座的參訓人(rén)員，認真聆聽(tīng)、細做(zuò)記錄，并不時(shí)對劉教授的精彩演講爆發出陣陣熱烈掌聲。

    公司黨委副書(shū)記王勇作(zuò)總結發言。他說，劉教授以全新的視角，講授了探索互聯網時(shí)代的新法則，重新诠釋企業赢利之道(dào)，使大(dà)家(jiā)更加準确深入地理(lǐ)解把握了“互聯網+”的意識形态和(hé)發展規律，深刻認識到隻有(yǒu)互聯網與傳統行(xíng)業深度融合才能給企業創造新的發展機遇。作(zuò)為(wèi)傳統業态下的廣電網絡行(xíng)業，面對 “互聯網+”我們應該怎麽做(zuò)、如何做(zuò)？相信這次培訓能喚醒企業管理(lǐ)人(rén)員的創新意識、進取意識，希望參訓人(rén)員能立足本職崗位，将這次培訓內(nèi)容學以緻用，為(wèi)公司創建 “學習型、服務型、創新型”企業做(zuò)出貢獻。