為(wèi)充分發揮企業文化“引領發展、塑造形象、凝聚人(rén)心、創造價值”的重要作(zuò)用，為(wèi)建設全省一流縣級廣電網絡分公司提供精神動力和(hé)文化支撐，在當前面臨日趨激烈的市場(chǎng)競争形勢下，為(wèi)鼓舞員工士氣，振奮員工精神，打好一場(chǎng)又一場(chǎng)攻堅戰，三台分公司根據省公司經營戰略的安排部署，創新舉措，結合分公司實際，加強企業文化建設助推産業發展，以“企業文化的作(zuò)用、分公司文化理(lǐ)念、弘揚企業文化、勵志(zhì)文化篇、它山(shān)之石”五個(gè)方面為(wèi)抓手，經過分公司經營班子的反複調研和(hé)探索，量身打造了《四川廣電網絡三台分公司企業文化手冊》。

    分公司讓全體(tǐ)員工充分認識到加強企業文化建設的重要性：一是推動分公司科學發展的需要；二是提升分公司核心競争力的需要；三是加快分公司轉型發展的需要；四是提升分公司品牌形象的需要；五是全面提高(gāo)員工素質的需要。引導員工将核心理(lǐ)念“內(nèi)化于心、付諸于行(xíng)”，以高(gāo)标準、嚴要求的基本原則，始終堅持“五個(gè)結合”，即高(gāo)層推動與基層實踐相結合、理(lǐ)念引導與制(zhì)度規範相結合、企業發展與員工成長相結合、規範統一與發揮特色相結合、傳承弘揚與創新發展相結合。

    在廣電網絡應對“三網融合”挑戰的轉型發展進程中，分公司全體(tǐ)員工應創造性地開(kāi)展富有(yǒu)區(qū)域、專業特色的文化建設，為(wèi)分公司不斷注入體(tǐ)現時(shí)代精神和(hé)發展要求的內(nèi)涵，使分公司始終保持旺盛的生(shēng)機和(hé)活力，以團結向上(shàng)、鬥志(zhì)昂揚的的飽滿精神狀态迎接挑戰。

    按照省公司統一的價值理(lǐ)念和(hé)形象标識體(tǐ)系要求，分公司加強企業文化建設的主要任務緊緊圍繞持續建設“四個(gè)體(tǐ)系”，即價值理(lǐ)念體(tǐ)系、行(xíng)為(wèi)規範體(tǐ)系、形象标識體(tǐ)系、品牌戰略體(tǐ)系，使分公司全體(tǐ)員工真正做(zuò)到愛(ài)企敬業、誠實守信、厚德明(míng)理(lǐ)、行(xíng)止有(yǒu)序，更好地展示分公司形象，不斷提升廣電網絡品牌在市場(chǎng)的影(yǐng)響力和(hé)美譽度。

    分公司要求全體(tǐ)員工必須認真學習《企業文化手冊》，正确領會(huì)手冊精神，轉變思想，适應新形勢下優秀的企業員工應具備的素養和(hé)條件，切實把價值理(lǐ)念融入到分公司經營管理(lǐ)中，實現企業文化內(nèi)化于心、外化于行(xíng)、固化于制(zhì)、與時(shí)俱進，推動廣電網絡文化品質不斷優化和(hé)提升，着力在“六個(gè)意識”上(shàng)下功夫：一是着力培育“客戶至上(shàng)”的服務意識；二是着力培育“銳意進取”的競争意識；三是着力培育“協同高(gāo)效”的團隊意識；四是着力培育“立新求變”的創新意識；五是着力培育“勤勉盡責”的執行(xíng)意識；六是着力培育“嚴謹規範”的安全意識。從而實現由“他律”到“自律”的自動管理(lǐ)，實現“以遵章守紀為(wèi)榮、以違章違紀為(wèi)恥”的安全文化環境，進一步牢固分公司的安全管理(lǐ)，紮實有(yǒu)效地推動分公司企業文化建設，形成強大(dà)合力助推産業發展。