對于一體(tǐ)機，中國電視廠商普遍看好其發展潛力，中國目前數字電視一體(tǐ)機産品的形态包括機卡分離方案、總線可(kě)升級模塊方案、小(xiǎo)卡一體(tǐ)機方案。有(yǒu)數據顯示：2011年數字電視一體(tǐ)機的銷量已經占電視銷量的16%，而有(yǒu)線數字電視一體(tǐ)機的銷量占60%以上(shàng)的市場(chǎng)份額。經過市場(chǎng)的充分培育，一體(tǐ)機将在2012年迎來(lái)新的發展。
    本次三方戰略合作(zuò)，将進一步理(lǐ)順運營商、CA廠商、智能終端廠商的關系，對東方有(yǒu)線網絡的數字化布局或将發揮積極影(yǐng)響。
    縱橫布局，東方有(yǒu)線多(duō)點發力沖勁十足
    近期東方有(yǒu)線在多(duō)業務上(shàng)頻頻布局，3月高(gāo)清點播專區(qū)正式運營、4月聯合上(shàng)海移動推出包含移動語音(yīn)、數據、高(gāo)清電視的捆綁套餐。此次聯合終端廠商開(kāi)啓戰略合作(zuò)，也可(kě)以說是近期一系列手段的延續。
    近日東方有(yǒu)線聯合上(shàng)海移動并推出以高(gāo)清點播為(wèi)主的套餐與中國電信有(yǒu)線寬帶+語音(yīn)+IPTV套餐競争，其精髓就是希望利用廣電的用戶資源、固網資源與移動先進的營銷能力、媒體(tǐ)平台互相整合，在內(nèi)容、技(jì)術、業務、市場(chǎng)、客戶服務等多(duō)個(gè)方面開(kāi)展廣泛深入的戰略合作(zuò)，積累起和(hé)電信競争的資本。
    面對電信咄咄逼人(rén)的态勢，除了聯合移動橫向互補以外，縱向深挖廣電體(tǐ)系內(nèi)部的潛力也顯得(de)尤為(wèi)重要。本次三方戰略合作(zuò)，或許可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)有(yǒu)線運營商開(kāi)始嘗試理(lǐ)順廣電産業鏈，試圖達到協同效應的目的。東方有(yǒu)線的一系列舉措，或許能給其他地方有(yǒu)線網絡運營商提供一些(xiē)參考。
    合則兩利，廣電廠商積極配合理(lǐ)順産業鏈
    如何縱向激活廣電産業鏈的潛力？這是所有(yǒu)廣電人(rén)都關心的問題。衆所周知，利益闆結、體(tǐ)質僵化是傳統廣電行(xíng)業飽受诟病重要原因之一，這樣造成的後果往往是運營商與廣電廠商不但(dàn)無法形成合力，有(yǒu)時(shí)甚至還(hái)出現互相扯後腿的情況。2011年11月，鄭州傳出當地運營商将高(gāo)清信号加密，而導緻當地諸多(duō)內(nèi)置機頂盒的一體(tǐ)機紛紛“罷工”的報道(dào)，經銷商認為(wèi)有(yǒu)線電視運營商搞壟斷，對數字信号加密；有(yǒu)線運營商反駁電視生(shēng)産商利用信号轉移過渡期鑽空(kōng)子；消費者大(dà)呼上(shàng)當，稱被商家(jiā)“忽悠”。衆說紛纭，好不熱鬧。
    本次東方有(yǒu)線聯合海信、國微推出一體(tǐ)機戰略，這證明(míng)衆多(duō)廣電從業者意識到廣電産業鏈潛力巨大(dà)，隻要理(lǐ)順各方關系就能達到“合則兩利”的目的。
    對東方有(yǒu)線來(lái)說，加速布局做(zuò)大(dà)廣電蛋糕，不僅僅是增強盈利能力，而是在中國IPTV用戶達到全球四分之一并仍在高(gāo)速增長的情勢下，把廣電用戶留住；對海信來(lái)說，與運營商戰略合作(zuò)，為(wèi)上(shàng)海市場(chǎng)的份額帶了一個(gè)穩定的支撐；對國微來(lái)說，該合作(zuò)模式将帶來(lái)穩定的供應計(jì)劃和(hé)良好的後續服務渠道(dào)，可(kě)以說是皆大(dà)歡喜。
值得(de)注意的是，東方有(yǒu)線的合作(zuò)夥伴中，海信一向以數字電視一體(tǐ)機為(wèi)發展重心，2010年一體(tǐ)機在體(tǐ)系中産品比重已經過半，并在2011年開(kāi)始部署兼具3D功能的一體(tǐ)機産品；國微技(jì)術作(zuò)為(wèi)全球最大(dà)CAM供貨商之一，技(jì)術久經考驗，本次其提供的機卡分離CAM支持更高(gāo)的CI+标準，在保證安全性能的同時(shí)更支持開(kāi)發化界面，并能滿足運營商為(wèi)不同用戶定制(zhì)的服務，用戶也可(kě)以對收視終端自主選擇。
    布局加速，積極的推進将為(wèi)運營商帶來(lái)回報
    縱觀東方有(yǒu)線近期布局，有(yǒu)兩個(gè)方向值得(de)注意：第一個(gè)方向是與移動的橫向聯合，通(tōng)過與移動合作(zuò)彌補廣電營銷能力差的短(duǎn)闆，占有(yǒu)市場(chǎng)份額；第二個(gè)方向是通(tōng)過縱向聯合廣電廠商，将标準、技(jì)術、營銷與盈利模式建立起來(lái)，采用先分蛋糕，後做(zuò)大(dà)的模式，激發産業鏈潛力。
    進一步講，未來(lái)國網公司将成立，衆多(duō)地方有(yǒu)線運營商的勢力範圍勢必要重新劃分，積極布局、吸引合作(zuò)夥伴既可(kě)以加速完成數字化轉型，也可(kě)以在未來(lái)國網公司中占據主動地位。

                            （摘自數字電視中文網）